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Stille Prokura

Stille Prokura

Von: Nico Buhlinger - B2 Smart Education UG (haftungsbeschränkt)
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Über diesen Titel

 Stille Prokura richtet sich an Inhaber und Geschäftsführer, die Verantwortung tragen – auch für Entscheidungen, die faktisch längst getroffen wurden. In vielen Unternehmen entstehen heute unternehmerisch relevante Entscheidungen durch Software, Plattformen und KI-Systeme. Nicht durch Beschluss der Geschäftsführung, sondern im Alltag. Dieser Podcast ordnet ein, was dabei oft unbemerkt passiert: Verantwortung verschiebt sich. Abhängigkeiten entstehen. Führung wird still delegiert. Keine Tools. Keine Hypes. Keine Anleitungen. Nur Einordnung. Für Geschäftsführer, die Klarheit vor Aktion setzen.B2 Smart Education UG (haftungsbeschränkt) Management & Leadership Ökonomie
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  • Stille Prokura #2 - Die schleichende Entmachtung

    Stille Prokura #2 - Die schleichende Entmachtung
    Feb 5 2026
    Effizienz fühlt sich gut an.
    Ergebnisse stimmen.
    Und trotzdem entgleitet Führung.

    Diese Folge erklärt, warum Stille Prokura nicht aus Ungehorsam entsteht, sondern aus belohnter Gewohnheit.
    Warum Ergebnisse Wege legitimieren.
    Und wie Entscheidungsmacht dorthin wandert, wo niemand bewusst entschieden hat.
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    5 Min.
  • Stille Prokura #1 – Wenn Entscheidungen einfach passieren

    Stille Prokura #1 – Wenn Entscheidungen einfach passieren
    Jan 27 2026
    In vielen Unternehmen entstehen digitale Entscheidungen im Alltag.
    Sie werden getroffen – nicht bewusst entschieden.
    Der Geschäftsführer bleibt verantwortlich.
    Doch die Entscheidung verschwindet im Betrieb.
    Diese Folge richtet sich an Führungskräfte,
    die spüren, dass etwas wirkt,
    ohne dass es je ausdrücklich beschlossen wurde.
    Sie zeigt, warum hier kein Technikproblem entsteht,
    sondern ein Führungsproblem.
    Keine Tools.
    Keine Hypes.Sondern Einordnung auf Führungsebene.
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    4 Min.
  • Stille Prokura #0 - Prolog

    Stille Prokura #0 - Prolog
    Jan 27 2026
    In vielen Unternehmen entstehen digitale Entscheidungen im Alltag.
    Sie werden getroffen – nicht beschlossen.
    Software wird eingeführt, Prozesse automatisiert, KI eingesetzt.
    Und irgendwann stellt sich die Frage:
    Wer hat das eigentlich entschieden?
    Diese Prolog-Folge ordnet ein, warum hier kein Technikproblem entsteht,
    sondern ein Führungsproblem.
    Keine Tools.
    Keine Hypes.
    Keine Anleitungen.
    Sondern Einordnung auf Führungsebene.
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    4 Min.
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