Lograste convertirte en Dueño de Empresa, gracias a tus hábitos positivos, que son tan poderosos que te llevaron hacia adelante aún teniendo hábitos negativos.

Te invito a que reflexiones: Qué habitos necesitas implantar o ajustar para ser un mejor Dueño de Empresa de servicios. Para mejorar cada día.

Y luego revisa la operación de tu empresa, qué hábitos positivos tiene, cuáles le faltan y cuáles se tienen que erradicar.

Necesitas sembrar personalmente los hábitos en tu empresa y enseñarle a tu equipo cómo crear hábitos propios.

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¿Todas las personas en tu equipo saben lo que están construyendo con su talento?

La anécdota de la catedral, cuyo autor desconozco, narra la visita de un arquitecto al lugar donde se estaba construyendo.

Al acercarse, notó a 3 personas que estaban haciendo lo mismo, labrando una piedra, pero con una actitud totalemente diferente.

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Ejercicio: Ve al banco a sacar en efectivo el equivalente al 50% de tu nómina, digamos 300,000 panchólares. Inmediatamente tira ese dinero a la basura.

Querido Lector: “Estás loco, cómo lo voy a tirar”.

Yomero: “Ya lo estás tirando, pero como no lo ves, no te duele”.

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Cuando subsidias a las personas que no cumplen con su trabajo, estás premiando su irresponsabilidad.

Porque al final del día, tú acabas haciendo su trabajo y las personas se relajan porque tú siempre salvas la situación.

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Los correos con copia a todos son el peor enemigo de la productividad y el mejor amigo del Desmadre Operativo.

El Desmadre es directamente proporcional al número de correos con copia a todos que recibes como Dueño y que circulan en la empresa.

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Infalible - Podcast Sin Desmadre Operativo

Por una razón que desconozco, se espera que los dueños de empresa seamos infalibles. El problema es que nosotros creamos que tenemos que serlo.

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https://www.sindesmadreoperativo.com/infalible/

Hay cosas que aparentemente no tienen nada en común, sin embargo, cuando se unen crean soluciones muy efectivas.

Querido Dueño, dos cosas que parecen tan lejanas como las tortas de chilaquiles y la nieve, tienen algo en común, la persona que las come.

Así es que te invito a repasar las necesidades de tus clientes y no enfocarte solamente en tu servicio, para encontrar nuevas oportunidades.

https://www.sindesmadreoperativo.com/chilaquiles-nieve/

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El Rayo Vengador te permite ejercer tu autoridad como Dueño de la empresa. Úsalo sabiamente.

Me pareció muy importante contarte la experiencia de Manuel, para que recuerdes que la transformación de tu empresa depende directamente de ti, porque solo tú tienes la visión, el cariño y la autoridad (rayo vengador) para guíarla y exigirla.

Querido Dueño: La transformación del Desmadre a la Rentabilidad, no la delegas, la ejecutas.

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