¿Qué pasa cuando la inteligencia artificial empieza a hacer “contenido”, pero no a pensar? ¿Qué valor real le queda a una empresa de servicios cuando todo parece rápido, barato y automatizable? ¿Y cómo compites cuando el criterio, la creatividad y lo humano ya no caben en un prompt?

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PODCAST SANGRE DE UNICORNIO | EPISODIO 44 | PODCAST 44 | CAPÍTULO 44

00:01 – Intro

06:30 – ¿Internet está muerto de tanto contenido?

10:26 – ¿Se está muriendo el iPhone?

14:57 – IA: ¿amenaza o liberación creativa?

18:34 – ¿Tiene sentido hoy una empresa de servicios?

39:10 – Caso de Porshe

49:15 – Monetizar sin perder la autenticidad

01:01:01 – Impacto cultural de la IA en equipos

Hablamos con Rodrigo Taramona, emprendedor, comunicador y una de las voces más críticas y lúcidas sobre el impacto de internet, la creatividad y la inteligencia artificial en los negocios y en la cultura.

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RESUMEN DEL EPISODIO:

En este episodio conversamos con Rodrigo Taramona sobre el impacto real de la inteligencia artificial en los negocios, la creatividad y la cultura empresarial. Partimos de la teoría del internet muerto y la saturación de contenido generado por IA para preguntarnos qué valor queda cuando todo se puede automatizar… menos el criterio.

Hablamos del futuro del iPhone y del hardware en la era de la IA, de por qué la tecnología avanza más rápido que nuestra capacidad cultural para asimilarla y de cómo la creatividad humana —la de verdad— sigue siendo irreemplazable. También reflexionamos sobre el papel de las consultoras y empresas de servicios en un contexto donde muchos confunden velocidad con valor.

Rodrigo defiende una visión optimista pero exigente: usar la IA como herramienta, no como sustituto; automatizar lo mecánico para recuperar tiempo, pensamiento y relaciones humanas. Analizamos casos reales, tensiones en equipos, el impacto cultural de la adopción forzada de IA y por qué la autenticidad sigue siendo la ventaja competitiva más difícil de copiar. Una conversación incómoda por momentos, y muy necesaria para cualquier emprendedor que no quiera perder el alma por el camino tecnológico.

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¿Cómo se escala un producto tan simple, y tan sagrado, como la tortilla de patata sin cargarte la calidad? ¿Se puede crecer rápido sin industrializar lo que te hace único? ¿Y qué pasa cuando decides que tus competidores no son tus enemigos, sino aliados?

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PODCAST SANGRE DE UNICORNIO | EPISODIO 43 | PODCAST 43 | CAPÍTULO 43

00:01 – Intro

05:12 – De 100 tortillas al día a miles semanales

08:16 – María Pombo y sus socios

11:53 – ¿Se puede escalar la calidad?

20:42 – Caso Estée Lauder

26:38 – De marca digital a local físico

33:17 – Colaborar con la competencia

40:56 – Transparencia radical y cocina abierta

Hablamos con Víctor Naranjo, cofundador y CEO de La Martinuca, la marca que ha convertido la tortilla española en un producto de culto, creciendo desde el delivery hasta rozar los 7 millones de euros de facturación, sin inversión externa y con una obsesión clara: producto, personas y propósito.

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RESUMEN DEL EPISODIO:

En este episodio, Víctor Naranjo comparte cómo construir una marca potente partiendo de un producto extremadamente simple: la tortilla de patata. Hablamos de escalar sin perder calidad, de la diferencia entre estandarizar e industrializar, y de por qué las personas y los procesos son tan importantes como la receta.

Exploramos el crecimiento orgánico de La Martinuca, su transición de marca digital a espacio físico, la gestión de proveedores en momentos de crisis, y una visión poco habitual sobre la competencia: hacer crecer la categoría antes que pelear por un trozo pequeño del mercado.

También abordamos temas clave como internacionalización, modelos de relación con socios, transparencia radical, hábitos personales del emprendedor y decisiones incómodas que forman parte del camino real de cualquier proyecto. Un episodio imprescindible para emprendedores que creen que hacer las cosas con coherencia, sigue siendo la mejor estrategia de crecimiento.

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¿Cómo se puede escalar una marca de ropa? ¿Qué pasa cuando decides competir en moda sin jugar a precios bajos ni a crecer a cualquier coste?

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PODCAST SANGRE DE UNICORNIO | EPISODIO 42 | PODCAST 42 | CAPÍTULO 42

00:01 – Intro

04:07 – Competir contra Temu y Shein

11:22 – ¿Invertir en marca o proteger la caja?

27:29 – Caso The Row

37:50 - Formas de conocer al cliente

47:27 – Relación con inversores

51:25 – Romanticismo del estrés

59:02 – Consejo para emprendedores

De todo esto hablamos con Pablo Recuenco y Álvaro Patón, cofundadores de Morrison, una de las marcas españolas de calzado y ropa que mejor ha sabido combinar diferenciación, coherencia estética y rentabilidad sostenible.

ENCUÉNTRANOS A TODOS:

🔸 Nuestros invitados estrellaPablo Recuenco | @precuencoÁlvaro Patón | @alvaro.paton

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RESUMEN DEL EPISODIO:

En este episodio, los fundadores de Morrison comparten cómo se construye una marca de moda sólida sin caer en la guerra de precios ni en el crecimiento descontrolado. Hablamos de cómo diferenciarse frente a plataformas low-cost, de la diferencia entre gasto e inversión en marca, y de por qué proteger la rentabilidad es tan importante como crear deseo.

Exploramos conceptos clave como el valor percibido, la estrategia de lanzamientos limitados, el crecimiento controlado y la tendencia del Quiet Luxury, apostando por marcas que duran en el tiempo y no dependen del hype. También abordamos temas poco idealizados del emprendimiento: estrés financiero, relación con bancos, inversores y el famoso fake it till you make it cuando se hace con coherencia.

Un episodio imprescindible para emprendedores y marcas que quieren crecer con cabeza, criterio y propósito, sin renunciar a la rentabilidad.

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