6 semaines pour un Non… et entre-temps, tout peut déjà être perdu.

On lance un processus. On enchaîne les entretiens. On “prend le temps de réfléchir”. Et pendant ce temps-là, le candidat, lui, avance. Il reçoit d’autres propositions. Il fait des choix. Sans vous.

Dans cet épisode de Recruté.e Ou Pas, je partage mon regard, direct et sans détour, sur ces processus de recrutement à rallonge qui finissent par pénaliser tout le monde. Les candidats décrochent. Les postes restent ouverts. Et les entreprises passent à côté de profils qu’elles avaient pourtant déjà sous la main.

Je vous explique pourquoi attendre trop longtemps, ce n’est pas “sécuriser un recrutement”… c’est surtout augmenter ses chances de le rater.

Parce qu’au final, prendre 6 semaines pour dire non, c’est souvent laisser quelqu’un d’autre dire oui à votre place.

Mais continuer à appeler ça une “stratégie réfléchie”, c’est presque touchant dans sa naïveté.

Si cette épisode vous a plu et que vous avez une histoire à partager que ce soit en tant que recruteur ou candidat, hésitez pas à me contacter sur Linkedin !

La période d'essai ne révèle personne, elle masque tout le monde ..

Pendant la période d'essai, tout le monde est impeccable. Le candidat dit toujours oui. Le manager est toujours disponible. La culture d'entreprise ressemble exactement au pitch de l'entretien.

Et puis ça se termine.
Dans cet épisode, je vous donne mon avis, un avis tranché et assumé, sur ce que la période d'essai révèle vraiment. Ou plutôt sur ce qu'elle ne révèle pas.

Trois recruteurs. Trois missions qui ont failli les faire craquer : un profil introuvable, un brief qui change sans cesse, et une promesse qui ne tient pas.
Derrière ces histoires, une réalité du recrutement faite de pression, d’ajustements constants et de décisions parfois déconnectées du terrain.
Un épisode sur cette face cachée que tout le monde connaît… mais que peu osent vraiment raconter.