RB024: Struktur statt Stillstand
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RB024: Struktur statt Stillstand
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Über diesen Titel
Anton Rieder begrüßt Tim-Oliver Müller, Hauptgeschäftsführer des Hauptverbands der Deutschen Bauindustrie, zum Blick über die Grenze: Warum steigen Genehmigungszahlen zwar leicht, die Bautätigkeit bleibt aber trotzdem schwach? Müller ordnet den „Basiseffekt“ ein und macht klar, dass es nicht den einen Hebel gibt – sondern ein Bündel aus Finanzierung, wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, realistischen Anforderungen an Gebäude und dem Abbau bürokratischer Hürden. Rieder ergänzt die österreichische Perspektive: Wohnbauförderung und gemeinnütziger Sektor stabilisieren den Markt, gleichzeitig bremsen Genehmigungsprozesse, hohe Standards und Signale wie Mietendeckel Investitionen aus. Im zweiten Teil wird’s systemisch: Beide sprechen über Planung und Genehmigung als Kosten- und Zeitfaktor – und warum Digitalisierung „end to end“ gedacht werden muss. Müller skizziert, wie digitale Einreichung, Vollständigkeitschecks und Transparenz im Verfahren aussehen könnten – und warum ohne klaren Push von Auftraggeber- und Staatseite zu wenig passiert. Rieder hält dagegen: Die Branche darf nicht nur warten, sondern muss die Effizienzgewinne moderner Methoden (BIM, integrierte Teams, Standards im eigenen Betrieb) selbst nutzen und vorleben. Zum Schluss geht es um Infrastruktur, Sondervermögen und Vergaberecht: Müller erklärt, warum die versprochenen Milliarden bisher kaum als echte Zusätzlichkeit wirken und warum Management, Baureife und Vergabefähigkeit entscheidend sind. Beim Vergaberecht plädiert er für mehr Flexibilität jenseits des strengen Losgrundsatzes – damit öffentliche Auftraggeber entlastet werden und Projekte schneller in die Umsetzung kommen. Rieder bestätigt aus der Praxis: GU-/TU-Modelle können Tempo und Kooperation erhöhen – vor allem, wenn Ausführungs-Know-how früh in die Planung eingebunden wird. Ein intensiver Austausch über Verantwortung, Produktivität und den Mut, den Bau wieder konsequent vom Ergebnis her zu denken.
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