En este nuevo episodio de "Quiero ser product manager", Te llevo al corazón del Product Led Growth (PLG), una estrategia revolucionaria que está transformando el desarrollo y la comercialización de productos digitales en sectores como SaaS, ecommerce y marketplaces.

Aprende cómo el PLG centra todo el proceso de crecimiento empresarial en el producto mismo, facilitando una adquisición, activación y retención de usuarios más eficiente y orgánica.

Descubre por qué empresas líderes como Slack y Shopify han adoptado este enfoque y cómo puedes implementarlo en tu negocio para superar las expectativas de los usuarios y acelerar tu crecimiento.

No te pierdas las valiosas estrategias, ejemplos prácticos y discusiones sobre cómo enfrentar los desafíos del PLG.

Este episodio es esencial para cualquier profesional que aspire a innovar y liderar en el ámbito de los productos digitales.

¡Prepárate para transformar tu perspectiva y tu empresa con el poder del PLG!

En el episodio 17 de "Quiero Ser Product Manager", nos sumergimos en una conversación fascinante con Federico Peiretti (https://www.linkedin.com/in/federicopeiretti/), un emprendedor cuya vasta experiencia redefine los límites del product management. Federico comparte su trayectoria desde sus inicios creativos hasta sus roles en tecnología y gestión de productos digitales, revelando cómo su enfoque holístico y su pasión por el desarrollo humano han moldeado su carrera.

En este episodio, Federico desgrana los desafíos que ha enfrentado y las lecciones aprendidas, ofreciendo una visión detallada del futuro del product management en la era de la inteligencia artificial. Explorará cómo equilibra las necesidades de los usuarios con los objetivos comerciales de las empresas y compartirá anécdotas personales que serán una fuente de inspiración para todos aquellos en el viaje de convertirse en gestores de producto.

Únete a nosotros en esta entrevista profunda donde Federico también discute el impacto de la comunicación efectiva y la empatía en equipos multidisciplinarios, y cómo estas habilidades son esenciales para el éxito en el dinámico campo del product management.

En este nuevo episodio de "Quiero ser Product Manager," sumergimos a nuestra audiencia en el dinámico y multifacético mundo del Product Management con la especial participación de Abel Ruiz de GuruVault. Abel nos lleva a través de su impresionante trayectoria de 25 años en el ámbito de productos, destacando la transición de trabajar en proyectos con una mentalidad tradicional hacia la gestión de productos en equipos multidisciplinarios.

Abel comparte su experiencia en Guru Walk, resaltando la cultura de trabajo única de la empresa y cómo el enfoque en equipos pequeños y ágiles ha permitido gestionar un marketplace de guías turísticos con presencia en 120 países. La charla aborda el impacto de la pandemia en el turismo y cómo Guru Walk ha navegado estos desafíos mediante la adaptación y la innovación, incluyendo el desarrollo de una plataforma de streaming para guías.

Este episodio explora también la filosofía de trabajo de Guru Walk, donde el aprendizaje continuo, la rotación de roles y la cercanía con el usuario son pilares fundamentales para el desarrollo de productos exitosos. Abel reflexiona sobre el futuro de la inteligencia artificial en el Product Management y cómo adaptarse a las innovaciones tecnológicas es crucial en el ámbito actual.

Finalmente, discutimos los desafíos y recompensas de priorizar decisiones comerciales frente a las necesidades de los usuarios, y cómo el enfoque a largo plazo en la satisfacción del usuario es clave para el éxito sostenido. Abel comparte valiosas lecciones aprendidas de fracasos y cómo la retrospectiva y el enfoque en el aprendizaje son esenciales para el crecimiento personal y profesional.

Este episodio no solo ofrece una mirada en profundidad a la gestión de productos digitales, sino que también inspira a profesionales y aspirantes a product managers a abrazar el cambio, la innovación y la resiliencia en el camino hacia el éxito.