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Indicadores Semanais

1. Compras (Entradas a Preço de Custo) versus CMV Vendas (Saídas a Preço de Custo )

2. Vendas Crediário Versus Recebimentos Crediário 

3. Projeção de Caixa. 

Quanto tem de Fornecedores a pagar e pagos no Mês atual, 30 dias, 60dias, etc

Qual o Máximo a Pagar por Mês? Está dentro da Meta?

4. Vendas na Semana. Realizado até o Momento. Projeção do Mês . Está dentro do Projetado?

5. Vendas na Semana versus Recebimentos Totais das Vendas (Entrada de Dinheiro= Venda de Dinheiro, Cartões de Crédito, Recebimentos Fiado).

6. Despesas Previstas e Despesas Realizadas até a semana. Está dentro do previsto?

São os indicadores que acompanho semanalmente.

Adicionalmente:

1) Fechamento de Caixa diário .

Bater com o movimento.

Dinheiro.

Cartões.

Crediário Recebido.

Cheques.

Etc.

2) Um processo de controle das Entradas de Mercadorias para garantir 

Nota Fiscal e Entradas no estoques possam bater..

XML, conferência dos produtos fisica, entrada da nota, produtos lançados no estoque, cadastro de novos produtos. Boletos lançados ou enviados ao financeiro e lançados.

3) Um processo de controle de Estoques a cada 90’ dias de auditoria e contagem dos estoques 

Caixa controlado+

Entradas controladas+

Saídas Controladas+

Estoques Controlados=

Empresa com Risco perto de 0 de fraudes, perdas, roubos, etc.

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