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Comment transformer une appli legacy (Ionic, 4 plates-formes, 2/5 sur les stores) en un produit plébiscité, sans changer d’équipe.

Retour d’expérience de Vincent Rossignol, Scrum Master chez Yeta, durant sa mission chez Hager (IoT & cloud industriel).

On passe d’un mode projet rigide à un mode produit guidé par l’impact – et ça change tout !

La stratégie en 3 étapes :

1. Réduire la dette technique

2. Recueillir la voix du client

3. Piloter par l’impact mesurable

Résultats marquants :

- Notes sur les stores : la moyenne est passée d’environ 2 à une fourchette comprise entre 3,5 et 4 pour les dernières versions (et un avis magique : « Bravo, vous avez enfin changé les devs ! » – spoiler : non)

- Temps de chargement : de 10s à 1s

- La démarche "produit" et l'approche de suivi des data sert désormais de modèle aux autres équipes chez Hager

Principaux apprentissages :

- Investir dans la dette technique, c’est investir dans l’impact futur

- Petits succès visibles → capital de confiance → levier pour de plus gros paris

- Mesurer avant de décider : data & feedback, pas les “on-dit”

- Le duo PO / Scrum Master aligne le WHY et le HOW, la clé du mode produit

- One Team mindset : quand tout le monde regarde le même tableau de bord, les débats changent

🎬 Ressources mentionnées

- Séries Andor : https://www.captainwatch.com/serie/83867/star-wars-andor

- Film Partir un jour : https://www.captainwatch.com/film/1277884/partir-un-jour

- Film C'è ancora domani / Il reste encore demain : https://www.captainwatch.com/film/1026227/il-reste-encore-demain

- Livre L'Étranger de Camus (roman)

- Chaîne YouTube @Feldup

- Chaîne YouTube @Yeita-collectif-produit

- Blog Yeita https://www.yeita.fr/media-family/nos-articles

Pour suivre l'actualité de Vincent :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/vincent-rossignol-3055a0b4/

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Aujourd’hui, « coder deux fois plus vite » ne veut plus dire taper frénétiquement sur son clavier. Ça veut dire livrer deux fois plus de valeur en prod, sans bug ni dette !

Alexandre Soyer, créateur de la communauté Discord “AI-Driven Dev” et “développeur augmenté” depuis 2 ans, dévoile sa méthode pour exploiter l’IA tout au long du cycle de développement : de la user-story au déploiement.

Il partage des exemples concrets et explique comment il a vraiment divisé par deux ses temps de livraison sans sacrifier la qualité craft de ses développements.

Au programme :

- Les 4 piliers du dev augmenté : Contexte ultra-ciblé et borné + Règles de code explicites + Prompt engineering + Agents & workflow

- Qualité préservée : limiter la dette, détection de duplication, tests et refacto pilotés par IA

- Sécurité & gouvernance : comment ne pas laisser passer les failles (XSS, tokens, secrets) malgré la “lecture en diagonale”

- Adoption en équipe : “show! don’t tell”, démarrer petit, prouver le gain, étendre progressivement

- Impact métier : remettre le développeur au centre du produit, gagner du temps pour la créativité et la valeur business

- Limites et critiques : biais de paresse cognitive, plafonds de token context… et comment s’y préparer

🎬 Ressources mentionnées

- Podcast Modern Wisdom @ChrisWillx

- Chaîne YT d'Alex : @alexsoyes

- Livre Red Rising de Pierce Brown

- Film Premier contact (Arrival) : https://www.captainwatch.com/film/329865/premier-contact

- Film Pour une poignée de dollars : https://www.captainwatch.com/film/391/pour-une-poignee-de-dollars

- Film Dragons : https://www.captainwatch.com/film/1087192/dragons

- Série The Umbrella Academy (Netflix) : https://www.captainwatch.com/serie/75006/umbrella-academy

- Série Bref saison 2 (Disney+ / TF1 à venir) : https://www.captainwatch.com/serie/60715/bref

- Série The Leftovers (HBO) : https://www.captainwatch.com/serie/54344/the-leftovers

- Discord “AI-Driven Dev” : https://www.ai-driven-dev.fr/

Pour suivre l'actualité d'Alex :

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Aujourd’hui acquérir un client coûte (très) cher.

Le garder ? C’est devenu vital.

Mais pour fidéliser, encore faut-il comprendre vraiment ce que vivent vos utilisateurs… et ne plus se noyer dans une montagne de feedbacks.

🎙 Dans cet épisode, Simon Robic — CPO & co-fondateur de Screeb — dévoile comment l’IA analyse en continu les retours clients pour dénicher les signaux faibles qui font exploser vos conversions. Il partage notamment le cas Smallable, où un simple « quick win » issu des feedbacks a boosté le taux de conversion et donc les revenus.

Au programme

• L’IA au service du produit : détecter automatiquement frictions & opportunités cachées

• Framework PTI (Pulse • Tactique • Impact) : collecter les bonnes données au bon moment

• Taux de réponse x10 : méthodes concrètes (micro-sondages, personnalisation, timing)

• Fermer la boucle : informer les utilisateurs & mesurer l’impact des évolutions

• Gouvernance, RGPD, souveraineté : choisir les bonnes briques IA (Mistral AI, etc.)

• Pièges à éviter : volume vs représentativité, “majorité silencieuse”, sursollicitations

🎬 Ressources mentionnées

• Screeb - plateforme de feedback utilisateur à 360° : https://screeb.app/fr

• Outils : Google Analytics / Mixpanel / Amplitude / Segment / RudderStack / Product board / Cycle App

• La vidéo de Samji : https://www.youtube.com/watch?v=pOmCOSzwLJk&pp=0gcJCR0AztywvtLA

• Série The West Wing : https://www.captainwatch.com/serie/688/a-la-maison-blanche

• Série The Last of Us : https://www.captainwatch.com/serie/100088/the-last-of-us

• BD L'Odyssée d'Hakim

• Livres Editions du coin de la rue : L'Himalaya breton / La frontière Bretonne / Les mémoires d'une paysane bretonne

• Livre Le Mom Test : Comment parler avec les clients et apprendre si votre idée d'entreprise est bonne, quand tout le monde vous ment

• Livre When Coffee and Kale Compete: Become great at making products people will buy

Pour suivre l'actualité de Simon

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Jean-Pierre Lambert, créateur de Scrum Life, coach agile, conférencier et formateur, expose sa vision de l’évolution du rôle de Scrum Master et de leader agile, ainsi que de la place des managers dans une organisation tournée vers l’agilité.

Au programme :

- Cultiver l’empathie : la clé pour des leaders agiles capables de collaborer efficacement avec les managers

- Managers d’hier à aujourd’hui : comment et pourquoi leur posture a évolué et continue d’évoluer

- Le Scrum Master de demain : intégré à l’équipe, il endossera un véritable rôle de manager ou d’Engineering Manager

- « Agile is dead » ? Pas du tout : pourquoi cette affirmation ne tient pas

- Le vécu des managers en transformation : ce qu’ils ressentent et pourquoi leur faire porter seuls la responsabilité du changement est contre-productif

🎬 Ressources mentionnées

- Conférence à l'Agile Montpellier : https://youtu.be/92w6oY1LNjU

- Scrum Life : https://www.scrumlife.tv/

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- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jp-lambert/

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Yassine Zakaria, coach agile, formateur et associé chez Smartview, partage son retour d’expérience sans filtre sur l’animation d’équipes distribuées :

• Comment maintenir la même qualité de synchronisation qu’en présentiel ?

• Les bons réflexes pour transformer daily, sprint planning, rétro ou PI planning à distance.

• Les risques d’isolement et les “démons du passé” (manque de confiance, micro‑contrôle).

• Pourquoi allumer sa caméra devient un acte de respect ?

• Pourquoi les métavers de bureau (ex. Gather, WorkAdventure) peuvent sauver la convivialité ?

🎙️ Interview réalisée en marge de la conférence Agile Tour Montpellier.

🎬 Ressources mentionnées

Conférence de Yassine : https://www.youtube.com/watch?v=8BdpfS94czw

Outils collaboratifs cités : Mural, Miro, Klaxoon, Gather, WorkAdventure

Pour suivre l'actualité de Yassine

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/yzakaria/

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Véronique Cucchi et Bruno Pinchedé partagent leur expérience d’application de SAFe chez ITK, mettant en avant le contraste entre la théorie et la réalité du terrain. Ils expliquent comment l'introduction d'expérimentations régulières comme le mercato permet d'améliorer l'autonomie, l’innovation et le partage des connaissances.

Les apprentissages clés :

• Commencer petit pour valider une méthode avant de l’élargir.

• Gérer proactivement les tensions humaines au sein des équipes.

• Faire confiance aux équipes pour favoriser leur auto-organisation.

• L’importance d’une évaluation continue des pratiques en fonction des besoins réels

🎬 Ressources mentionnées

Vidéo de Patrice Canayer : https://www.youtube.com/watch?v=TtLmDEneFoM

Écrits de Pablo Pernot

Pour suivre l'actualité

LinkedIn de Véronique : https://www.linkedin.com/in/veronique-cucchi-587426a0/

LinkedIn de Bruno : https://www.linkedin.com/in/bruno-pinched%C3%A9/

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Pourquoi les KPI suscitent souvent la méfiance chez les dévs et comment les mettre en place de manière adaptée pour mesurer efficacement la performance d’une équipe.

🎬 Ressources mentionnées

- La conférence de Geoffrey à l'Agile Montpellier intitulée : https://www.youtube.com/watch?v=4oHAviryjhY

- Le livre Accelerate : référence principale de la conférence, Geoffrey recommande de lire l’intégralité (257 pages) pour bien comprendre la performance logicielle, les DORA Metrics et l’impact organisationnel

- La conférence de Geoffrey intitulée sur Accelerate : https://www.youtube.com/watch?v=QCwI0LibKiw

- BVSSH de Jonathan Smart : https://itrevolution.com/articles/bvssh-principles/

Pour suivre l'actualité de Geoffrey

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Comment l'intelligence artificielle transforme-t-elle le quotidien d'un Product Manager ?

Dans cet épisode, Aurélie Le Guillou partage son expérience concrète sur l'intégration de l'IA dans ses pratiques de Product Manager et de Coach agile.

Intervenante à l’Agile Tour Montpellier 2024, Aurélie explique comment elle utilise quotidiennement des outils comme ChatGPT, Fireflies ou Gamma pour optimiser ses missions Discovery, automatiser ses tâches répétitives et gagner en productivité.

Découvrez comment ces technologies lui permettent également d'améliorer la communication en équipe et d'explorer de nouvelles formes de créativité.

Elle partage des exemples pratiques sur l'utilisation de l'IA pour synthétiser les entretiens utilisateurs, générer automatiquement des User Stories ou encore faciliter l’animation d’ateliers collaboratifs. Aurélie évoque également les défis liés à l’adoption de l’IA, les mentalités qui évoluent rapidement et les bonnes pratiques pour rester compétitif.

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La conférence d'Aurélie "2027: Voyage au Coeur de l'IAgilité"

https://www.youtube.com/watch?v=u5jNsn0n9lc

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