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Negocios e innovación - Sala Órbita

Negocios e innovación - Sala Órbita

Von: Acueducto
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Über diesen Titel

Este es un podcast de conversaciones alrededor de las mejores prácticas y experiencias de fundadores, directores y líderes de empresas que buscan innovar. Conoce de primera mano cómo se enfrentan a los desafíos de crecer, evolucionar y construir una empresa rentable en un entorno tan complejo como el actual.

© 2026 Negocios e innovación - Sala Órbita
Management & Leadership Ökonomie
  • EP22: Cómo llevar la banca al siglo XXI con tecnología, Santiago Rincón - Actinver
    Feb 12 2026

    Conoce más sobre Actinver:
    https://actinver.com

    00:00 - 01:11 - Introducción: validar hipótesis, estrategia y seguridad sobre conveniencia
    01:11 - 06:48 - Trayectoria de Santiago: de finanzas tradicionales a tecnología y creación de una nueva bolsa en México
    06:48 - 10:14 - Primer contacto con tecnología de punta y transición hacia transformación digital
    10:14 - 16:42 - Cómo organiza su día: ejecución vs estrategia y la importancia del pensamiento estratégico
    16:42 - 22:09 - Qué es Actinver Digital y la convergencia entre banca tradicional y experiencia digital
    22:09 - 27:04 - Educación financiera, onboarding y cómo reducir la fricción para nuevos inversionistas
    27:04 - 35:26 - Retos de transformación digital: seguridad, regulación y manejo de datos
    35:26 - 41:29 - Crecimiento de la plataforma: estrategia, oferta de productos y convergencia del grupo financiero
    41:29 - 46:21 - Qué construir in-house y qué adoptar del mercado (cloud, IA, infraestructura)
    46:21 - 52:32 - Errores costosos: no validar con usuarios y la importancia de equivocarse rápido
    52:32 - 55:40 - Métricas clave: NPS, adopción, conversión y rentabilidad de features
    55:40 - 58:23 - El futuro de la banca: IA, personalización e integración total en la vida diaria
    58:23 - 59:23 - Cierre y reflexión final

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    59 Min.
  • EP21: Guía de transformación digital para instituciones financieras, con Vanessa Payan - VALMEX
    Jan 29 2026

    Conoce más sobre VALMEX:
    https://www.valmex.com.mx/

    00:00 - 00:26 - Introducción: Diversidad en la toma de decisiones
    00:26 - 00:46 - Por qué la diversidad genera organizaciones más resilientes
    00:46 - 01:10 - Innovación en oleadas: ejecutar, entregar valor y aprender del usuario
    01:44 - 02:09 - Bienvenida a Vanesa Payán y presentación del episodio
    02:09 - 03:13 - Trayectoria profesional en el sector financiero
    03:13 - 03:45 - Rol actual en Balmes: Directora de Administración, Finanzas, Marketing y Transformación
    04:17 - 04:41 - Cómo llegó a Balmes y el proyecto de transformación
    05:08 - 06:27 - Día a día: Balance entre estrategia y ejecución
    07:17 - 08:37 - La importancia del "por qué" y "para qué" en la toma de decisiones
    12:03 - 13:06 - Qué es Balmes Casa de Bolsa y su historia
    16:30 - 17:48 - Desafíos de transformación en el sector financiero
    25:06 - 26:05 - El rol de la cultura en la transformación digital
    28:47 - 29:55 - Metodologías ágiles: Scrum y Kanban en finanzas
    35:23 - 36:42 - Aprender de los errores: la importancia de fallar rápido
    38:50 - 39:37 - Resiliencia como ventaja competitiva
    42:43 - 44:18 - Tendencias: Datos, ciencia de datos e inteligencia artificial
    45:26 - 47:01 - Mensaje para mujeres en finanzas: mentoría y diversidad
    47:27 - 47:54 - Conclusión: La transformación empieza por la cultura

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    49 Min.
  • EP20: Manual para que tu empresa familiar sobreviva +100 años, Alfonso Urrea - Grupo URREA
    Jan 22 2026

    Conoce más sobre Grupo URREA:
    https://urrea.com/

    00:00 - 01:31 - Introducción: Sistemas vs. héroes individuales en empresas familiares
    01:31 - 03:24 - Historia de Grupo Urrea y el inicio en el negocio familiar
    05:17 - 07:21 - Propósito: Ayudar a empresas familiares a trascender generaciones
    07:21 - 08:15 - El impacto de mejores empresas en la sociedad
    12:45 - 15:30 - La importancia de institucionalizar la empresa
    23:00 - 25:06 - La innovación como proceso sistemático, no individual
    30:20 - 33:05 - Lecciones del director de manufactura innovador
    38:05 - 40:22 - Cultura empresarial y coherencia en las decisiones
    46:22 - 48:15 - Cuando los resultados no justifican mantener a alguien
    52:30 - 55:10 - El proceso de sucesión y soltar sin abdicar
    58:48 - 1:00:21 - Lecciones del ataque de ciberseguridad
    1:00:21 - 1:02:38 - Aprender de los errores y crear sistemas
    1:02:38 - 1:04:19 - La paradoja del amor en decisiones empresariales
    1:03:16 - 1:04:59 - Cierre y anuncio del nuevo libro

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    1 Std. und 5 Min.
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