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Medienmarken Inside

Medienmarken Inside

Von: Martin Busch & Brandmeyer Markenberatung
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Über diesen Titel

 Die Medienlandschaft befindet sich in einem beispiellosen Wandel. Nicht zuletzt künstliche Intelligenz und moderne Sprachmodelle haben die Art und Weise, wie Inhalte produziert und konsumiert werden, radikal verändert. Diese Technologien bieten nicht nur immense Chancen, sie stellen gleichzeitig auch eine ernsthafte Bedrohung dar: Die Grenzen zwischen authentischen und manipulierten Informationen verschwimmen zunehmend. In dieser Unsicherheit können Medienmarken eine entscheidende Rolle spielen: als unverzichtbare Orientierungspunkte und Garanten für Qualität und Integrität. Medienmarken gewinnen damit eine neue, gesteigerte Bedeutung – und enorme Chancen. Wir stellen die Frage: Wie agieren erfolgreiche Medienmarken, um in dieser neuen Ordnung zu bestehen und sich fit zu machen für die Zukunft? Management & Leadership Marketing & Vertrieb Ökonomie
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  • stern: Die Marken-DNA einer Ikone neu orchestriert – mit Laura-Lena Förster

    stern: Die Marken-DNA einer Ikone neu orchestriert – mit Laura-Lena Förster
    Apr 29 2026
    Wie kann eine 75 Jahre alte Print-Ikone in einer von Algorithmen getriebenen Medienwelt glaubwürdig bleiben – und trotzdem wachsen? Laura-Lena Förster, stellvertretende Chefredakteurin des stern, spricht über Vertrauen als wichtigste Währung im Journalismus, die Kunst der Kanal-Orchestrierung über Print, Video und Social Media und darüber, dass guter Journalismus und ein funktionierendes Geschäftsmodell kein Widerspruch sein müssen. Förster setzt Trust explizit über Geschwindigkeit: Lieber später richtig als schnell und falsch. Den Markenkern des stern beschreibt sie als Kombination aus politischer Relevanz, emotionalem Erzählen und Augenhöhe mit dem Publikum – ohne Belehrung, aber mit Haltung. Beim stern wird jeder Inhalt anhand der Nutzungssituation für den passenden Ausspielweg optimiert: Bei der Kanal-Orchestrierung gibt es kein „Print First”, kein „Digital First”. Die Einbindung in den RTL/Bertelsmann-Konzern sieht sie als strategischen Vorteil für Videoproduktion, Investigativprojekte und Reichweite, nicht als Gefahr für die publizistische DNA der Marke.
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    31 Min.
  • The Pioneer: Werbefreiheit, Citizen Journalism und das Redaktionsschiff – mit Gabor Steingart

    The Pioneer: Werbefreiheit, Citizen Journalism und das Redaktionsschiff – mit Gabor Steingart
    Mar 12 2026
    Wie baut man eine unabhängige, nicht werbefinanzierte Medienmarke auf – und das mitten im überfüllten deutschen Medienmarkt? Gabor Steingart, Gründer und Herausgeber von The Pioneer, spricht über bewusste Werbefreiheit als Unabhängigkeitsgarantie, Citizen Journalism als demokratischen Fortschritt und warum sein Redaktionsschiff vor dem Reichstag die beste Lage zum Nulltarif bietet. Steingart beschreibt, wie er mit The Pioneer von Anfang an nicht nur ein Medienunternehmen, sondern auch eine prägnante Marke aufgebaut hat – mit „politischer Analyse mit Augenzwinkern" als Markenkern. Inspiriert von Barack Obamas Wahlkampf-E-Mails entwickelte er das tägliche Morning Briefing als Kombination aus persönlicher Ansprache und Storytelling. Er erläutert, warum konsequente Werbefreiheit echte Unabhängigkeit begründet, welche Rolle physische Markenerlebnisse wie die Redaktionsschiffe und über 100 Events pro Jahr spielen und warum The Pioneer kein Leitmedium, sondern ein Diskursmedium sein will, das andere Meinungen nicht nur toleriert, sondern zelebriert.
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    31 Min.
  • DIE ZEIT: Von der Wochenzeitung zum Marken-Kosmos – mit Rainer Esser

    DIE ZEIT: Von der Wochenzeitung zum Marken-Kosmos – mit Rainer Esser
    Feb 11 2026
    Wie wird aus einer Wochenzeitung eine Medienmarke mit über 100 Produkten – ohne den Markenkern zu verwässern? Dr. Rainer Esser, langjähriger CEO der ZEIT-Verlagsgruppe, spricht über Markenführung, Geschäftsmodelle und Zielgruppenstrategien. Er erläutert, warum Abonnements die strategische Konstante bleiben und wie DIE ZEIT ihre User über Print, Online, Podcasts und TikTok erreicht. Dr. Rainer Esser schildert, wie sich DIE ZEIT in 25 Jahren von einer Wochenzeitung zu einem breit aufgestellten Qualitätsmedienhaus mit über 100 Produkten entwickelt hat. Ausgangspunkt ist seine Definition einer starken Medienmarke: hohes Vertrauen, enge Bindung an eine Community und Angebote, die Leser:innen „von der Wiege bis zur Bahre“ begleiten, weit über frei verfügbare Inhalte im Netz hinaus. Den Markenkern der ZEIT sieht er in der konsequenten Orientierung an den Fragen der Leser:innen, der Einordnung komplexer Themen und einem Journalismus, der Menschen klüger und meinungsstärker macht. Er beschreibt, wie sich seit 1999 die Kanäle und Produkte zwar radikal verändert haben, der Fokus auf Abonnements und der publizistische Anspruch aber konstant geblieben sind und erläutert die Rolle der KI in Medienunternehmen.
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    36 Min.
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