Mastering Planning: From Sprints to Annual Strategy
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Über diesen Titel
In this episode of The Product Handbook, we break down how product managers should think about planning across different time horizons — from next sprint to next year.
You’ll learn:
- How sprint planning, monthly planning, quarterly planning, and annual planning differ — and how they connect
- What decisions belong at each level, and what absolutely does not
- How to balance long-term strategy with short-term execution without constant rework
- How to manage trade-offs like technical debt, capacity, and shifting priorities
- How to communicate plans differently to executives, stakeholders, and delivery teams
If planning often feels either too tactical or too vague, this episode gives you a clear mental model for aligning daily work with long-term strategy — and staying sane while doing it.
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