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  • #59 Schweiß, Daten, Börse – Strava strebt den IPO an

    #59 Schweiß, Daten, Börse – Strava strebt den IPO an
    Feb 19 2026
    Strava ist für Millionen Sportlerinnen und Sportler täglicher Begleiter und längst mehr als eine Trainings App. Was als digitales Logbuch für Ausdauersport begann, hat sich zu einer globalen Plattform entwickelt, auf der Community, Vergleichbarkeit und Daten eine eigene Ökonomie bilden. In dieser Folge von MCDC Mastering Commerce and Digital Challenges sprechen wir über Stravas Weg vom Nischenprodukt zum relevanten Tech Case, über das Abo Geschäftsmodell, die besondere Rolle von Eliteathleten und ambitionierten Amateuren sowie über die Bedeutung des deutschen Marktes als Ertrags und Zahlungsmarkt. Wir ordnen ein, warum Strava für Investoren zunehmend interessant wird, welche Signale auf einen möglichen Börsengang hindeuten und wo die Grenzen dieses Modells liegen. Datenschutz, Plattformabhängigkeit und Monetarisierung sind dabei ebenso Thema wie die Frage, ob Strava eher Social Network, Software Produkt oder Datenplattform ist. Eine Folge über Bewegung als Geschäftsmodell, über Community als Wettbewerbsvorteil und über die Ökonomie hinter Schweiß und Zahlen.

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    43 Min.
  • #58 Wo Berge sind, ist Umsatz - Hervis x Snipes Gründer

    #58 Wo Berge sind, ist Umsatz - Hervis x Snipes Gründer
    Feb 12 2026
    Im Januar 2026 verkauft die SPAR‑Gruppe ihre Sporthandelskette Hervis. Neuer Eigentümer wird der deutsche Unternehmer und Snipes‑Gründer Sven Voth, der das Unternehmen zusammen mit Udo Schloemer übernimmt. Der Deal umfasst alle 134 Filialen in Österreich, Slowenien, Kroatien und Bayern sowie sämtliche Mitarbeitenden; der Kaufpreis bleibt geheim. SPAR begründet den Verkauf mit der Konzentration auf das Kerngeschäft im Lebensmittelhandel. Wir beleuchten, was hinter dem Wechsel steht und welche Chancen die neuen Eigentümer sehen. Voth gründete 1998 in Essen die Street‑Fashion‑Kette Snipes und baute sie zu einer Marke mit über 750 Filialen in Europa und den USA und knapp zwei Milliarden Euro Jahresumsatz aus. Nun will er Hervis – zuletzt mit einem Marktanteil von 13 % und Verlusten von 43 Mio. Euro 2024 – neu positionieren: Weg von der Discount‑Schiene, hin zu hochwertiger Sportausrüstung, stärkerem Online‑Handel und Nutzung digitaler Potenziale. Wir diskutieren die Hintergründe, das schwierige Marktumfeld und die Auswirkungen auf Kunden und Mitarbeitende.

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    39 Min.
  • #57 Der Puma lernt jetzt chinesisch

    #57 Der Puma lernt jetzt chinesisch
    Feb 5 2026

    Diese Folge von MCDC taucht tief ein in einen der spannendsten Deals des noch jungen Sportjahres:

    ANTA Sports, Chinas mächtigster Sportartikelhersteller, übernimmt 29 % von Puma – wir erklären, wer hinter ANTA steckt, welche Strategie verfolgt wird und warum dieser Deal ein Weckruf für den Markt ist. Dazu blicken wir auf die wirtschaftlichen, sportlichen und kulturellen Auswirkungen: Wird Puma zur asiatischen Erfolgsstory? Was bedeutet der Einstieg für die Branche zwischen Herzogenaurach und Hangzhou?

    Eine Analyse zwischen M&A, Markenmacht und Marktverdrängung.

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    39 Min.
  • #56 Reich an Protein = reich an EBITDA?

    #56 Reich an Protein = reich an EBITDA?
    Jan 29 2026

    Protein ist aus dem Gym in jedes Supermarktregal vorgedrungen: Whey-Shakes, Protein-Pizza, High-Protein-Joghurt und sogar Snickers mit 20 g Eiweiß. In dieser MCDC-Folge analysieren wir den Milliardenmarkt – von 75% Bruttomargen und CVC-Deals bis hin zu ultra-processed Health-Washing.

    Wir decken auf: Warum wir plötzlich 2 g/kg brauchen (statt 0,8 g/kg), wer mit ESN, Barebells und Aldi Sports am Hype verdient, und ob Dein Proteinriegel wirklich gesünder ist als Kartoffeln + Ei. Für alle Ernährungs-, Brand- und Retail-Profis.

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    49 Min.
  • #55 Von Eisenbiegern und Milliarden

    #55 Von Eisenbiegern und Milliarden
    Jan 22 2026

    Was passiert, wenn das größte smarte Geräte-Netzwerk Europas auf die führende US-Wellness-Plattform trifft? EGYM und Playlist bündeln ihre Kräfte – mit 7,5 Milliarden USD Bewertung und dem klaren Ziel, die Fitnessbranche zu dominieren. In dieser Folge analysieren wir, warum dieser Zusammenschluss mehr ist als nur ein Deal: Es ist der Kampf um Daten, Kundenzugang und die Hoheit über die Präventions-Ökonomie. Kurz: Der Plattform-Krieg im Fitnessmarkt hat begonnen.

    Wir sprechen über die unterschiedlichen Geschäftsmodelle und Angebote für Privatkund*innen wie auch Firmen, über den Wettbewerb, was für Konsument*innen genauso wie für Fitnessstudios dabei rausspringt und sinnieren natürlich, wo die Reise noch hingehen kann. Nicht nur im Rahmen von Neujahrsvorsätzen rund um mehr Sport und Gesundheit spannend.

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    45 Min.
  • #54 Wearables: Vermessen wir uns gesund?

    #54 Wearables: Vermessen wir uns gesund?
    Jan 15 2026

    Der globale Wearables-Markt wächst rasant: Smartwatches, Fitness-Tracker und Health-Wearables erzielen weltweit Umsätze im hohen zweistelligen Milliardenbereich, mit starken Wachstumsraten in Europa, den USA und China. Doch der Markt verändert sich grundlegend.

    In dieser Folge von MCDC – Mastering Commerce & Digital Challenges analysieren wir den Wearables-Markt zahlen- und datenbasiert. Wir sprechen über Marktgrößen, Wachstumsraten, regionale Unterschiede und darüber, warum sich der Fokus von klassischem Fitness-Tracking hin zu Schlaf, Recovery und Gesundheitsdaten verschiebt.

    Im Mittelpunkt stehen:

    • die Geschäftsmodelle von Oura (Ring + Abo) und Whoop (Subscription-first)
    • die Performance-Positionierung von Garmin und Suunto
    • Marktanteile, Nutzerzahlen und Umsatzschätzungen
    • Unterschiede zwischen Europa, USA und China (Premium vs. Masse, Datenschutz vs. Skalierung)

    Wir zeigen, warum Datenqualität, Abo-Erlöse und Nutzerbindung zu den zentralen Werttreibern im Wearables-Markt werden – und welche Anbieter davon strukturell profitieren.

    Eine Folge für alle, die Wearables nicht als Gadget, sondern als wachsendes Daten- und Plattformgeschäft verstehen wollen.

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    47 Min.
  • #53 Buy, Strip, Repeat? Tech-Konsolidierung à la Bending Spoons

    #53 Buy, Strip, Repeat? Tech-Konsolidierung à la Bending Spoons
    Dec 18 2025

    Exit ist keine Strategie, zumindest nicht bei Bending Spoons. Das italienische Unternehmen aus Mailand kauft digitale Produkte, behält sie und hat in wenigen Jahren Evernote, Komoot, WeTransfer, Meetup und jetzt wohl auch Eventbrite geschluckt. Trotzdem bleibt Bending Spoons für viele ein großer Unbekannter. In dieser Folge schauen wir uns an, wer hinter Bending Spoons steckt, wie das Geschäftsmodell funktioniert und warum das Playbook zwischen smarter Restrukturierung und zynischem Cost-Stripping pendelt. Wir sprechen über die Auswirkungen auf Nutzer*innen und Teams bei den akquirierten Unternehmen und fragen, ob hier ein europäischer Digital-Champion entsteht oder nur ein effizienter Bestatter für Legacy-Tech Produkte. Eine Investoren- und Strategiefolge über Tech jenseits von Hype und Wachstum um jeden Preis.


    Und somit verabschieden wir uns in die Weihnachtspause und hören uns am 15.01.2026 wieder - habt schöne Feiertage und passt auf Euch auf!

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  • #52 Wer ist hier der BOSS?

    #52 Wer ist hier der BOSS?
    Dec 11 2025
    In dieser MCDC-Folge sprechen wir über Hugo Boss, eine Marke, die einst für deutsches Tailoring, klare Linien und globale Strahlkraft stand und heute sichtbar an Wert verliert. Wir analysieren, warum die große Repositionierung unter Daniel Grieder nicht die erhoffte nachhaltige Wirkung hatte, wie sich der Umsatz tatsächlich zusammensetzt, warum Menswear das gesamte System trägt und weshalb Womenswear keine eigene Begehrlichkeit entfalten konnte. Außerdem blicken wir auf strategische Fehlentscheidungen, kulturelle Disconnects, Investorendruck und die Frage, wie eine Traditionsmarke ihre Identität zurückgewinnt.

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    49 Min.