Les managers ne sont pas assez formés

C'est ce que nous a expliqué Stéphanie Graveleine, formatrice et coach des CSE chez Dice Academy. Elle nous explique comment réconcilier management et CSE.

Elle nous partage cinq clés pour permettre aux nouveaux élus de monter en compétences :

1 - Mutualiser les heures de délégation pour permettre aux suppléants de s'investir dans l'instance

2 - Passer du temps entre élus et pas que en réunion préparatoire entre titulaires

3 - Inviter les nouveaux à accompagner les anciens sur des sujets qu'ils ne maîtrisent pas (visite SSCT, réunion préparatoire, commission interne)

4 - Faire suivre les formations obligatoires à l'ensemble des membres du CSE

5 - Écrire dans le règlement intérieur du CSE toutes les procédures internes, pour qu'il n'y ait qu'à le lire pour savoir tout ce qui doit être fait

Dans le podcast du "SAV des CSE", elle nous explique son parcours et comment elle en est arrivée à accompagner des CSE partout en France.

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Toutes les entreprises ne cherchent pas la transparence financière C'est ce que nous a expliqué Alexandre Alazard, formateur Govance, entreprise spécialisée dans la gouvernance augmentée des finances d'entreprises Il partage trois clefs pour bien animer la partie économique du CSE

• Bien demander et lire en détail les comptes annuels de l'entreprise (surtout quand tout va bien).

• Assurer la transparence et la compétence pour toutes les personnes travaillant sur les finances de l'entreprise.

• Se faire accompagner sur les présentations des chiffres de l'entreprise (Govance et Dice Academy ont d'ailleurs un partenariat pour que les CSE que nous accompagnons puissent profiter de ces outils).

Dans le podcast "SAV des CSE", il nous explique son parcours et comment il en est arrivé à promouvoir la transparence financière pour permettre une meilleure éducation à la finance d'entreprise partout en France.

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Tous les CSE n'ont pas besoin du même type de procès-verbal ! C'est ce que nous a expliqué Emmanuel Kergosien, président de Transcriptus, entreprise spécialisée dans la rédaction des PV CSE. Il partage trois clés pour réussir un PV CSE : Bien préparer l'ordre du jour en amont et laisser un espace pour des questions diverses urgentes Bien s'écouter pendant la réunion, pour ne pas répéter plusieurs fois la même chose Réfléchir à la finalité du PV et choisir entre une version plus exhaustive ou plus résumée Dans le premier podcast du "SAV des CSE", il nous explique son parcours et comment il en est arrivé à travailler avec des CSE partout en France.

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