Savo praktikoje nuolat sutinku nepaprastai išsilavinusius vadovus ir specialistus. Jie žino teoriją, moka cituoti geriausius verslo autorius, bet... jų rezultatai stovi vietoje.

Kodėl taip nutinka?

Dažnai mes patys sau pakišame koją viena klastinga fraze: „Aš tai jau žinau.“

Šiame epizode dalinuosi įžvalgomis apie reiškinį, kuris turi įdomų pavadinimą: “profesionalaus studento“ sindromas. Labai paprasta, bet negailestinga formulė, kuri parodo, kad Tavo sėkmę lemia ne tik noras sužinoti, bet ir gebėjimas priimti nepatogius pokyčius.

Apie ką kalbu šiame epizode:

• Sėkmės matematika: Kodėl Tavo sukauptos žinios yra bevertės, jei noras keistis lygus nuliui (ir kaip tai pasimatuoti)
• Lyderystės paradoksas: Kodėl lyderiai, kurie per daug kalba, nustoja augti.
• Ego spąstai: Kaip atpažinti akimirką, kai nustojame būti mokiniais, ir kodėl klausimas „KAIP?“ dažnai mus stabdo labiau nei padeda
• Strategija: Kodėl nereikia būti pirmam ar unikaliam, kad sukurtum sėkmingą verslą, ir kodėl gera yra… „kopijuoti“?

Šis epizodas yra tarsi kvietimas pereiti nuo informacijos vartojimo prie realios transformacijos.

Jei jauti, kad atėjo laikas ne dar vienai teorijai, o tikram praktiniam proveržiui - kviečiu prisijungti prie mūsų bendruomenės, kurioje teoriją verčiame rezultatais. Ją rasite arba Coaching.lt mokykloje, arba Skool’e (nuorodos žemiau)

Naudingos nuorodos:

SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness

Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/

Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/

Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>

—

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar pažįstate vadovą, kuris prašo būti įtrauktas į „CC“ kiekviename laiške? O gal patys pagaunate save jaučiant nerimą, jei nedalyvaujate kiekviename susirinkime net jei jis yra tas “svarbiausias”, t.y - prie kavos aparato?

Šiame epizode kviečiu į „modernų“ vadovą pažvelgti be rožinių akinių.

Dažnai po noru viską kontroliuoti slypi ne siekis užtikrinti kokybę, o paprasčiausia baimė ir FOMO (Fear Of Missing Out).

Šio įrašo metu sužinosite:

• Apie vadovų ego žaidimus: Kaip „aš esu geriausias“ virsta į „aš bijau, kad be manęs viskas sugrius“.
• Apie „CC“ kultūrą: Kodėl noras viską tikrinti išmoko komandą neprisiimti atsakomybės.
• „Šiaurės“ eksperimentas: Kodėl vadovui atrodo, kad tikslas aiškus, o komanda bėga į skirtingas puses.
• Svarbiausi klausimai, kurie kuria ryšį: Ką vadovas privalo paklausti savo darbuotojo, kad sustabdytų darbuotojų kaitą ir sukurtų tikrą ryšį (užuomina: tai nėra klausimas apie darbo atlikimo terminus).

Kviečiame pasiklausyti, kaip pakeisti ego kovas į konstruktyvų bendradarbiavimą ir kodėl kartais geriausia, ką vadovas gali padaryti - tai tiesiog paklausti: „Kaip aš Tau galiu padėti?“.

Naudingos nuorodos:

SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness

Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/

Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/

Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>

—

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Dirbtinis intelektas (AI) neateina į koučingą. Jis jau yra čia. Ir jis puikiai mokosi GROW modelio (ir visų kitų).

Kviečiu į atvirą ir virtualią diskusiją apie profesijos ateitį iš koučingo pasaulio autoritetų ir iš diskusijų ICF bendruomenėje. Ir dėl to keliu klausimą ar šabloninis koučingas mirė? Tikiu, kad taip.

Jei Tavo sesijos yra nuspėjamos ir griežtai procesinės - AI jas atliks pigiau ir greičiau. Tai faktas. Tačiau tai nebūtinai yra nuosprendis, tad ir kviečiu pagalvoti, kokia čia galima evoliucija.

Šiame epizode išgirsite:

• „Dviejų lygių“ koučingo grėsmė: Ar ateities organizacijose darbuotojai gaus tik botus, o vadovai - žmones?
• Eskalacijos modelis: Kaip AI gali tapti ne konkurentu, o partneriu, kuris paruošia klientą gilesniam darbui su Tavimi.
• Žmogiškoji pridėtinė vertė: Kas lieka, kai atimame procesą? Kodėl gebėjimas dirbti su chaosu ir neapibrėžtumu tampa naująja valiuta.
• Ką daryti dabar? Kodėl ACC/PCC sertifikacija, mentorystė ir supervizija nebėra tik „pliusas“, o būtinybė išlikti.

P.s. dar vis yra laiko susitikti koučingo konferencijoj (vasario 12-ą) ir koučingo mokyklos (startas vasario 27-ą).

Naudingos nuorodos:

SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness

Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/

Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/

Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>

—

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis