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Kaizen Lean 4P29

Kaizen Lean 4P29

Von: Rafa Lucero
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Über diesen Titel

 Este podcast nace con la idea de ser una fuente de unión del conocimiento de Lean-Kaizen-Mejora Continua para los países de habla hispana. Lugar para compartir experiencias, debatir y proporcionaros nuestro punto de vista sobre las claves de la Mejora Continua (LEAN-KAIZEN)© 2025 Rafa Lucero Ökonomie
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  • 169.- Estrategia SI, pero Ejecución como Clave

    169.- Estrategia SI, pero Ejecución como Clave
    Oct 17 2025
    ‪ El setenta por ciento de los fracasos estratégicos se deben a una pobre ejecución… raras veces es debido a falta de seguridad o de visión. ‪ Ram Charan, coautor de Execution: The Discipline of Getting Things Done La estrategia es a menudo un ejercicio de wishful thinking. Un mapa precioso sin botas para caminar. Un PowerPoint ambicioso que en ocasione solo genera cansancio visual. El verdadero management no se mide en la calidad de la presentación. Se mide en la consistencia de la acción diaria. I. La Enfermedad de la Multitarea Estratégica II. La Geometría de la Excelencia III. El Liderazgo es Servir a la Acción ________________________________________ Llamada a la Acción
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    11 Min.
  • 168.- Kaizen, Progreso, Motivación

    168.- Kaizen, Progreso, Motivación
    May 12 2025
    En este episodio hablamos del "Poder del Progreso", los detalles de una investigación de Theresa Amabile & Steven J.Kramer donde demuestran la importancia del progreso, de los pequeños avances (Kaizen en estado puro) y de cómo los directivos y mandos intermedio pueden (y deben) ayudar en el progreso... #kaizen #lean #mejoracontinua #4p29 #personas #procesos #problemas #resoluciónproblemas #prioridades #objetivos #éxito #peoplefirst
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    29 Min.
  • 167.- Mejora Continua o Mejora Radical

    167.- Mejora Continua o Mejora Radical
    Mar 26 2025
    En el mundo de la gestión empresarial, y a eso nos dedicamos con ahínco, se va conociendo la filosofía, la metodología Kaizen, pero ¿conoces Kaikaku o Mejora Radical? ¿Son antagónicas la una a la otra o pueden ser complementarias? Aunque a menudo se presentan como alternativas, una mirada más profunda revela que son complementarios y pueden ser clave para el éxito a largo plazo de cualquier organización. Kaizen: La filosofía de mejora continua Kaizen, cuyo significado original es “Cambio a Mejor” lo podemos traducir como "mejora continua", es una filosofía que busca la optimización gradual y constante de los procesos. Se centra en pequeños cambios incrementales realizados de forma regular, con la participación de todos los miembros de la organización. El objetivo es eliminar todo aquello que no añade valor (desperdicio), mejorar la eficiencia y aumentar la calidad, paso a paso, poco a poco. Kaikaku: La revolución del cambio radical Kaikaku, por otro lado, significa "cambio radical". A mi me gusta más llamarlo "Mejora Radical". Se refiere a transformaciones importantes y disruptivas que buscan una mejora significativa en un corto período de tiempo. Implica la revisión de los procesos, estructuras y sistemas existentes, con el fin de lograr un salto cualitativo en los resultados. El equilibrio perfecto: La clave para el éxito radica en encontrar el equilibrio adecuado entre Kaizen y Kaikaku. Las organizaciones deben adoptar una mentalidad de mejora continua, mientras que al mismo tiempo están dispuestas a realizar cambios radicales que nos permitan acelerar el camino de la mejora. En lugar de elegir entre Kaizen y Kaikaku, las organizaciones deben adoptar ambas metodologías. Kaizen proporciona la base para la mejora continua, mientras que Kaikaku impulsa el cambio radical. Juntas, pueden llevar a las organizaciones a alcanzar niveles de desempeño excepcionales y casi inimaginables.
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    20 Min.
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