Tras años en corporativos, Paola Meléndez decidió emprender y fundar DOMI. En este capítulo de Playbook, comparte cómo los primeros años fueron una prueba de constancia y resistencia, similares a prepararse para un Ironman: avanzar paso a paso, sostener la disciplina y no abandonar. Habla de la importancia de creer en uno mismo, construir credibilidad siendo coherente en todos los entornos y liderar una empresa con valores, crecimiento compartido y un equipo que se siente en casa.
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En este episodio, Joaquín Pani, fundador y socio director de Pani Abogados, relata cómo venció el miedo a emprender y fundó un despacho de abogados en un mercado altamente competido. En esta conversación comparte los aprendizajes que le dejó la pandemia, la importancia de la resiliencia, la autocrítica, la disciplina y el trabajo en equipo, así como su visión sobre la responsabilidad del empresario y la necesidad de generar valor agregado con impacto más allá de la empresa.

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En este episodio, Isaac Massri Marcos, CEO y fundador de Marei, comparte su visión sobre el desarrollo inmobiliario, la disciplina necesaria para construir proyectos de largo plazo y la importancia del propósito como guía estratégica. A lo largo de la conversación, reflexiona sobre el cambio como constante, la traducción de las metas en pasos concretos y el valor del equilibrio entre la parte artística —especialmente la música— y la vida empresarial. Un diálogo sobre visión flexible, crecimiento y las oportunidades que ofrece la economía mexicana.

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IPADE Business School | Universidad Panamericana

IPADE Business School es la escuela de negocios con la comunidad de empresarios, directores y líderes más relevante de México y Latinoamérica. ¡Entra ya!

Silvia Cacho-Elizondo, directora del área de Comercialización de IPADE Business School, analiza por qué el marketing y la estrategia comercial son hoy un factor decisivo para que las empresas crezcan y evolucionen en un entorno empresarial mexicano cada vez más complejo. Desde un enfoque de marketing centrado en la persona, Silvia reflexiona sobre la cercanía con el cliente, el diseño de marcas, la creación de ofertas de valor y el equilibrio entre marketing basado en datos y marketing humanista. Una conversación clave para empresarios y directivos que buscan llevar su empresa al siguiente nivel desde la alta dirección. ¿Quieres desarrollar pensamiento crítico y tomar mejores decisiones empresariales? Conoce los programas del IPADE y lleva tu liderazgo al siguiente nivel. Explora nuestros programas aquí: https://www.ipade.mx/?utm_source=youtube&utm_medium=organic&utm_campaign=playbook&utm_content=podcast#programas

En este episodio German Céspedes, director del área de Factor Humano en IPADE Business School, comparte su recorrido desde la filosofía hasta el desarrollo empresarial, y cómo entender el porqué de la acción humana transforma la manera de dirigir organizaciones. Costarricense enamorado de México, German reflexiona sobre el liderazgo centrado en las personas, el sentido de vida, la comunidad de aprendizaje del IPADE y la importancia del autoconocimiento para ejercer la alta dirección. Una conversación profunda sobre propósito, diálogo en el aula y por qué dirigir es, ante todo, dirigir personas. ¿Quieres desarrollar pensamiento crítico y tomar mejores decisiones empresariales? Conoce los programas de IPADE y lleva tu liderazgo al siguiente nivel. Explora nuestros programas aquí: https://www.ipade.mx/?utm_source=youtube&utm_medium=organic&utm_campaign=playbook&utm_content=podcast#programas

¿Sabías que comprender la economía puede transformar la manera en que tomas decisiones empresariales? En este episodio del IPADE Podcast, el profesor Rafael Ramírez de Alba explica por qué todo empresario debe entender la economía micro y macro, y asumir su responsabilidad social para generar impacto positivo.

Rafa comparte su trayectoria: desde la crisis económica de 1994 que marcó su vocación, su formación en Banco de México, un MBA en Columbia, y su experiencia en Goldman Sachs y GE, hasta su visión actual como profesor del IPADE. Descubre cómo eventos globales, como el 11 de septiembre en Nueva York, influyeron en su propósito profesional.Además, reflexiona sobre:

Cómo integrar la tecnología en las empresas

La importancia del orden y las prioridades personales Mantener optimismo en tiempos de incertidumbre

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David Abaunza, Director General del Instituto de Oftalmología Fundación Conde de Valenciana, comparte cómo la salud visual puede transformarse a gran escala mediante proyectos viables y un crecimiento estratégico.
En este episodio descubrirás:
- La diferencia entre diseñar e implementar un modelo de negocio.
- Los retos de asumir la dirección en plena pandemia.
- Cómo la fundación mide su SROI (Social Return on Investment) para garantizar transparencia y buen uso de la inversión social.
Una conversación sobre impacto real, gestión responsable y expansión con propósito en el sector oftalmológico.
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