ITO - Inställning till Omställning Titelbild

ITO - Inställning till Omställning

ITO - Inställning till Omställning

Von: Maria Olofsson
Jetzt kostenlos hören, ohne Abo

Tekniken och innovationerna finns redan. Det som saknas är inte uppfinningar, det är förmågan att ställa om, och viljan att göra det tillsammans.


I Inställning till Omställning möter värden Maria Olofsson från Ignite Nordic människor som arbetar med förändring på riktigt. Forskare, kommunledare, investerare och startup-grundare delar vad som krävs, vad som fastnar och vad som faktiskt flyger.


Produceras av Ignite Nordic och Uminova Innovation.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Maria Olofsson
Management & Leadership Sozialwissenschaften Ökonomie
  • Per Levén
    Jun 17 2026

    Per Levén är docent vid institutionen för informatik på Umeå universitet och grundare av Umigotech. Han har länge forskat kring digitala plattformar och deras roll i samhället. I det här avsnittet pratar vi om en av de viktigaste frågorna i den digitala omställningen: vem äger infrastrukturen?


    Problemet med kommersiella plattformar

    De senaste decennierna har kommuner och offentlig sektor i stor utsträckning överlåtit till kommersiella aktörer att bygga digitala plattformar. Det handlar om allt från sociala medier till tjänster för medborgardialog. Resultatet är att samhällsviktig data och kommunikationskanaler nu kontrolleras av globala bolag som kan censurera, sälja vidare och stänga av tillgången när de vill.

    Per menar att det är dags att kommuner börjar tänka på digitala plattformar som infrastruktur, precis som vägar och VA-system. Det är inte något man kan överlåta till någon annan.


    Digitala Seniortorget som proof of concept

    Umigotech och Digitala Seniortorget är ett konkret svar på det problemet. Plattformen gör det möjligt för kommuner att på ett enkelt sätt samarbeta med förenings- och näringsliv för att skapa fler sociala och fysiska aktiviteter för äldre. Målet är friska, välmående seniorer, inte bara att lösa personalbristen i äldreomsorgen.


    GovTech, inte Government Tech

    Per lanserar begreppet GovTech, och poängterar att det inte handlar om teknik för myndigheter utan om teknik för att leda omställningsprocesser i samhället. Det är ett fält som kommuner behöver ta på allvar, på samma sätt som de tar ekonomisystem och publiceringssystem på allvar.


    Pers viktigaste insikt

    Omställning kräver att vi bygger digitala strukturer som tjänar medborgarna, inte kommersiella intressen. Det börjar med att kommuner tar ansvar för sin egen digitala infrastruktur.


    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    26 Min.
  • Richard Larsson
    Jun 17 2026

    Richard Larsson har jobbat länge med affärsutveckling och förändringsarbete, och numera som projektledare för en del av projektet Innovationspiloter för omställning. Han är van vid att stå mitt i mötet mellan agila startups och trögrörliga organisationer. I det här avsnittet fokuserar vi på det som sällan syns i PowerPoints: det mänskliga.


    Förstå, acceptera och göra

    Richard beskriver förändring i tre steg: man måste förstå vad som ska hända, acceptera det och sen faktiskt börja göra. Det låter enkelt, men varje steg är ett hinder i sig. Organisationer tenderar att fastna i det första steget och tro att mer information löser problemet. Det gör det sällan.


    Krocken mellan startup och maskineri

    En av de tuffaste utmaningarna är när agila startups möter offentliga organisationer som är byggda för repetitiv säkerhet, upphandlingar och kontroll. Det är inte fel att organisationer fungerar så, men det kräver att någon på kundsidan har mod att bryta mönstret. Och mod räcker inte alltid. Det krävs också mandat.


    Släpp testballonger, inte raketer

    Richards viktigaste råd till organisationer som vill förändras: börja litet. Gör inga stora grejer. Skapa ett internt klimat där medarbetare kan testa tillsammans med startups och lösningsleverantörer utan att varje initiativ måste vara ett beslutat projekt med fullständig riskanalys.


    Varför kulturen är allt

    En organisation som bestraffar misstag kommer aldrig att innovera. Richard pratar om vikten av att bygga en förlåtande kultur, där det är okej att säga att det här funkade inte, och gå vidare utan att leta syndabockar.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    31 Min.
  • Camilla Jägervik
    Jun 17 2026

    Camilla Jägerving Isaksson är utvecklingsstrateg på Umeå kommuns äldreomsorgsförvaltning, med spetskompetens inom tjänstedesign och användardriven innovation. Sedan 2021 har hon lett arbetet med Seniortorget och Digitala Seniortorget. Hennes utgångspunkt är enkel men sällan tillämpad: hur vi ställer frågorna avgör vilken drivkraft vi skapar.


    Frågan som förändrade allt

    I stället för att fråga sig hur kommunen kan minska behovet av äldreomsorg ställde Camilla och hennes team en helt annan fråga: vad behöver äldre i Umeå för att leva ett självständigt och gott liv utan insatser från äldreomsorgen? Det är inte samma sak. Den första frågan leder till neddragningar och försvar. Den andra skapar nyfikenhet, kreativitet och en vision om Umeå som en stad att åldras i på riktigt.


    Civilsamhällets styrka

    Umeå har ett exceptionellt starkt civilsamhälle, men många föreningar saknade verktygen för att nå ut till seniorerna. Digitala Seniortorget löser det. Plattformen fungerar som en digital anslagstavla där föreningar och arrangörer kan publicera sina aktiviteter och nå de seniorer som annars aldrig hade hittat dem. Sedan lanseringen i april 2023 har över 5 000 arrangemang genomförts och mer än 250 unika arrangörer finns på plattformen. Deltagande skapar gemenskap, och gemenskap bygger ett tryggare samhälle.


    Byggt tillsammans, inte beställt

    När kommunen insåg att en digital plattform behövdes vägrade de att bara köpa en färdig produkt. I stället byggde de Digitala Seniortorget tillsammans med seniorer, civilsamhälle och startup-bolaget Umigotech. Det gav tio hjärnor i stället för en, och resulterade i en lösning skräddarsydd efter verkliga behov snarare än antaganden. Det digitala är aldrig ett mål i sig. Det är ett medel för att öka möjligheten att delta i samhället.


    Framtidstro som arbetsverktyg

    Omställning låter ibland som ett oändligt berg att bestiga. Camilla vill ändra på det. Vi är inte i början. Vi har redan kommit en bit på väg och vi behöver stanna upp, titta på vad vi faktiskt har åstadkommit och fira det. Framtidstro är inte naivt. Det är en förutsättning för att orka fortsätta.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    25 Min.
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
Noch keine Rezensionen vorhanden