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ServiceNow Q4 2025 Earnings Analysis

ServiceNow Q4 2025 Earnings Analysis

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Über diesen Titel

 **PODCAST SCRIPT**

**ALEX:** Willkommen bei Beta Finch, Ihrem KI-gestützten Earnings-Breakdown! Ich bin Alex, und heute mit mir ist Jordan. Wir schauen uns ServiceNow's Q4 2025 Ergebnisse an - und Leute, das war ein wirklich beeindruckendes Quartal.

**JORDAN:** Absolut, Alex. Aber bevor wir ins Detail gehen - dieser Podcast ist ein von künstlicher Intelligenz generierter Inhalt, der nur zu Bildungs- und Unterhaltungszwecken dient. Nichts von dem, was wir besprechen, sollte als Anlageberatung betrachtet werden. Recherchieren Sie immer selbst und konsultieren Sie einen qualifizierten Finanzberater, bevor Sie Anlageentscheidungen treffen.

**ALEX:** Genau richtig, Jordan. Also, lass uns direkt mit den Zahlen beginnen. ServiceNow hat im Q4 wirklich abgeliefert - Subscription-Umsatz von 3,47 Milliarden Dollar, das sind 19,5% Wachstum in konstanter Währung und 150 Basispunkte über der Guidance.

**JORDAN:** Das ist beeindruckend, besonders wenn man bedenkt, dass sie das ohne nennenswerten Beitrag von Moveworks geschafft haben. CEO Bill McDermott war ziemlich selbstbewusst und sagte, der Beitrag sei "de minimis" gewesen. Was mich wirklich beeindruckt hat, waren die 244 Deals über eine Million Dollar im Net New ACV - das zeigt, dass große Kunden wirklich investieren.

**ALEX:** Und vergiss nicht die AI-Story! Now Assist hat bereits über 600 Millionen Dollar ACV erreicht und ist auf dem Weg zu ihrem Ziel von einer Milliarde Dollar plus für 2026. Im Q4 hatten sie 35 Deals über eine Million Dollar nur für Now Assist.

**JORDAN:** Das bringt mich zu einem wirklich interessanten Punkt aus dem Call. McDermott ging sehr direkt mit den Kritikern um, die spekulierten, dass AI Software-Unternehmen "auffressen" würde. Seine Antwort war ziemlich kraftvoll - er argumentierte, dass AI eigentlich Workflow-Orchestrierung braucht, weil AI probabilistisch ist, aber Unternehmen deterministische, vorhersagbare Ergebnisse brauchen.

**ALEX:** Genau, und er positionierte ServiceNow als "AI Control Tower für Business-Neuerfindung". Was mir aufgefallen ist, ist wie aggressiv sie gegen die Wahrnehmung angehen, nur ein SaaS-Unternehmen zu sein. McDermott sagte explizit: "Wir leben nicht in einer SaaS-Nachbarschaft. Wir sind ein Plattform-Unternehmen."

**JORDAN:** Das führt uns zu den Akquisitionen. Es gab offensichtlich Bedenken im Markt - McDermott erwähnte, dass sie 10 Milliarden Dollar Marktkapitalisierung verloren haben, nachdem die VESA und ARMS Deals angekündigt wurden. Seine Botschaft war klar: Das ist kein M&A aus Notwendigkeit, sondern strategische Erweiterung.

**ALEX:** Richtig, und er war sehr spezifisch darüber, wie diese drei Akquisitionen - Moveworks, VESA und ARMS - zusammenpassen. Moveworks für die AI-Front-Door, VESA für Identity Governance und ARMS für Asset-Visibility. Es ist wie ein Security-Puzzle, das zusammengesetzt wird.

**JORDAN:** Was mich beeindruckt hat, war die technische Integration. Amit Zavery erklärte, dass diese Unternehmen bereits stark in ServiceNow integriert waren, bevor sie übernommen wurden. Das ist ein großer Unterschied zu vielen anderen M&A-Deals, wo die Integration Jahre dauert.

**ALEX:** Lass uns über die Partnerschaften sprechen - OpenAI und Anthropic. Das ist wirklich faszinierend, weil ServiceNow eine "Open-Choice" Strategie verfolgt. Kunden können wählen, welches LLM sie verwenden möchten, aber ServiceNow baut einzigartige Use Cases mit spezifischen Partnern.

**JORDAN:** Genau, mit OpenAI fokussieren sie sich auf Voice AI und Speech-to-Speech Capabilities für CRM, während sie mit Anthropic an Coding Agents arbeiten. Das zeigt mir, dass sie nicht von einem einzelnen LLM-Provider abhängig sein wollen.

**ALEX:** Und die finanziellen Ergebnisse unterstützen diese Strategie. Operating Margin von 31%, ein Punkt über der Guidance, und Free Cash Flow Margin von 57% - das ist eine Verbesserung von 950 Basispunkten year-over-year!

**JORDAN:** Für 2026 geben sie 20% Subscription Revenue Growth guidance, was ziemli

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