In dieser Folge spreche ich mit Dr.-Ing. Georg-Philipp Paar, der als Geschäftsführer eines Windkraftprojektierers ein Team aufgebaut hat und seine Erfahrungen in Mitarbeiterführung nun mit Handabdruck Consulting nutzt, um Unternehmen der Energiewende bei effizienten, menschenzentrierten Prozessen zu unterstützen.

Georg teilt offen seine Lernreise: vom technischen Denken hin zu echter Selbstführung, klarer Mission und einer Teamkultur, in der Feedback, Fehlerlernen und Mitgestaltung selbstverständlich sind. Im Gespräch gehen wir der Frage nach, was moderne Führung jenseits klassischer Hierarchien braucht – es geht um Zuhören statt Anweisen, Entscheidungen dort zu treffen, wo sie entstehen, und darum, wie Räume geschaffen werden, in denen Menschen wachsen und Verantwortung übernehmen.

Eine inspirierende Folge für alle, die Führung und Zusammenarbeit mutig, menschlich und wirksam gestalten wollen.

Links/Bücher:
Handabdruck Consulting
Frederic Laloux – Reinventing Organizations
Stephen R. Covey – 7 Wege zur Effektivität

In dieser Folge taucht Astrid Müller mit ihrem Gast Marc tief ein in die Realität moderner Führung: Zwischen Nordamerika, Mexiko und Deutschland, zwischen Startup-Energie und Konzernstrukturen.

Marc erzählt offen, wie Selbstführung, Präsenz und Kulturarbeit Teams transformieren – und warum Vertrauen oft wichtiger ist als jedes KPI.

Lass dich von einer ehrlichen, inspirierenden und ungemein lebendigen Führungsgeschichte inspirieren. Eine Episode voller Energie, Praxis und echter Führungserfahrungen, die du sofort in deinen Alltag mitnehmen kannst.

Weiterführende Links:
Frederic Laloux – Reinventing Organizations
Patrick Lencioni – The Five Dysfunctions of a Team
Simon Sinek – Leaders Eat Last
Brené Brown – Dare to Lead
Stephen R. Covey – The 7 Habits of Highly Effective People
Otto Scharmer – Theory U
David Marquet – Turn the Ship Around!
Steve Magness – Do Hard Things

In dieser ersten Interviewfolge spreche ich mit Dr. Julia Badeda, die seit 2019 bei ABo Energy einen neuen Bereich aufgebaut und die Führung eines internationalen, hybriden Teams mit 35 Mitarbeitenden übernommen hat.

Julia verbindet Vision und Bodenständigkeit auf eine beeindruckend natürliche Weise. Im Gespräch gehen wir der Frage nach, wie Vertrauen entsteht, was moderne Führung heute braucht und wie man Teams in dynamischen Zeiten sicher und klar durch Veränderungen führt.

Sie teilt offen ihre persönliche Reise als Führungskraft, ihre Lernmomente, Überraschungen – und ganz konkrete Beispiele aus ihrem Teamalltag.

Dabei zeigt sie, wie man Räume schafft, in denen Menschen wachsen können, und wie aus Mut, Klarheit und echtem Interesse nachhaltige Wirkung entsteht.

Ein inspirierender Auftakt in die Welt von Führung, Entwicklung und wirksamer Zusammenarbeit.

Mehr zum FutureLeader-Prgramm: abletomove.de

---

Quellen mit weiterführenden Links

Cynefin Framework

Brené Brown Vulnerability

Frederic Laloux Reinventing Organizations

Oesterreich/Schroeder Agile Organisationsentwicklung

Delegationsbrücke=Kontextbrücke

Otto Scharmer U Theory