Cosa succede quando un’avvocata specializzata in diritto del lavoro decide di lasciare la toga per entrare nel mondo HR? E se il vero superpotere dell’HR, oggi, fosse proprio la capacità di unire competenze che sembrano agli opposti: rigore e intuizione, norma e coaching, analisi e umanità?

La terza puntata live di People is not an option è un viaggio dentro una di quelle storie che ti ribaltano lo sguardo sul lavoro. Una conversazione che mostra come attraversare mondi diversi – tribunali, criminologia, coaching, franchising immobiliare – possa diventare la leva più potente per guidare le persone in contesti ad alta velocità. Il fil rouge dell’episodio è limpido: capire davvero le persone richiede più di una sola lente.

A condurre la conversazione è Alessandra Lupinacci, Learning & Transformation Leader di Radical HR.

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Ci spostiamo dentro il percorso di Emanuela Zumaglini, oggi Senior HR Business Partner di Tempocasa, che arriva sul palco con una storia che è un ossimoro perfetto: avvocata forense + coach certificata. Dalla gestione del conflitto alla motivazione dei giovani talenti, dal lavoro nelle reti vendita alla lettura delle dinamiche tossiche nei team: Emanuela racconta come si fa HR quando il business corre e le persone cambiano alla stessa velocità. E cosa succede quando due anime – la giurista e la coach – litigano… nella stessa giornata.

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A dare il contesto, l’energia del Forum HR People & Culture di Comunicazione Italiana: un luogo dove il futuro del lavoro non si osserva, si costruisce. Una sala piena, un confronto vivo, un palco che amplifica storie di trasformazione e professionalità che arrivano da tutto il Paese.

Attraverseremo insieme temi che ogni HR conosce fin troppo bene: come si trattiene una popolazione giovanissima e ultra competitiva? come si convince un titolare di agenzia, imprenditore e “cliente interno”, ad adottare una policy che non vuole? quanto pesa la criminologia nella gestione dei conflitti… e dei manager tossici? e fino a dove è lecito piegare una policy quando rischia di bloccare una persona, una scelta o un’opportunità di business?

Infine, ritroveremo il cuore di questa puntata in una lezione potente: per sapere quando infrangere una regola, devi prima conoscerla davvero.

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