Arte y Ciencia. Una gran definición para Elisa que combina el rigor del científico con la ambición y pasión del creativo. Elisa es otro ejemplo de profesional de los Insights "por accidente". Química de formación e inicio profesional en Procter & Gamble, una reestructuración de la organización la llevó a cambiar el estudio de los átomos y moléculas por la búsqueda de las "verdades humanas" para aplicarlas en el negocio y convertirse en una especialista en el Marketing Mix Modelling y la segmentación

En la conversación, Elisa expone la importancia de una buena segmentación, su implantación y cómo la digitalización de las metodologías le dan mayor alcance. Reflexiona sobre cómo el Covid obliga a rehacer las segmentaciones y repensar las categorías. Asimismo, reflexiona sobre el valor que aportan los profesionales latinoamericanos en una empresa global; desde el modelaje para responder al reto de la inflación hasta la creatividad con pocos recursos. Comparte su visión sobre la política de insourcing y la necesidad de medir y saber interpretar bien el ROI del Marketing Mix Modelling e inversión en medios así como la necesidad de crear marcas fuertes. Finalmente, lanza un mensaje optimista a los investigadores latinoamericanos.

BIO

Elisa posee más de 25 años de experiencia en estrategia y conocimientos trabajando en tres de las compañías globales de Gran Consumo más grandes: Danone, ABI (Anheuser-Bush InBev) y P&G. Tiene amplia experiencia en el desarrollo de marca en diversos mercados y categorías: segmentación y estrategia de portfolio, construcción de marca, planificación, optimización de go-to-market, etc. Es experta en diferentes metodologías y ha sido pionera en nuevas capacidades, como , neurociencia y digital. Ha demostrado sólidas habilidades de liderazgo liderando tanto equipos locales como regionales/globales (LA, Asia y CEEMEA). Tiene pasión por el desarrollo de equipos. En el caso de ABI, desarrolló el equipo de conocimiento desde cero, contratando al talento adecuado, desarrollando una misión y descripciones de puestos. En el caso de Danone, renovó por completo el equipo de una organización de investigación de mercado muy tradicional para convertirse en uno de los equipos más avanzados de la empresa. Sus puntos fuertes son sus habilidades analíticas, la pasión por ganar, el trabajo en equipo, el coaching y el liderazgo, así como el impulso de la innovación.