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Ensemble: Stakeholder

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Leporello hat die berühmteste Liste der Operngeschichte – 1003 Namen allein in Spanien, und sein Herr interessiert sich für keine einzige davon. Am Ende verschlingt ihn die Hölle. Die Parallele zum Projektmanagement ist direkter, als man denken möchte.

In dieser Folge geht es um Stakeholder-Management – vom einzelnen Projekt bis zum Turnaround. Warum der gefährlichste Stakeholder der ist, der nicht auf dem Besetzungszettel steht. Was passiert, wenn sich zwanzig Produktionen ein Orchester teilen müssen. Warum in Portfolio-Reviews jedes Projekt «strategisch» ist – und was das mit Standing Ovations aus Höflichkeit zu tun hat. Und was die Semperoper in Dresden über die Frage lehrt, wem die Bühne eigentlich gehört, wenn das Haus brennt.

Projektmanagement, erzählt durch die Oper. Mit mehr Paukenschlag als PowerPoint.

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