El liderazgo que pide permiso para liderar
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El liderazgo que pide permiso para liderar
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Über diesen Titel
Hay managers que no lideran, piden permiso para hacerlo.
Esperan aprobación de arriba, validación del equipo o instrucciones detalladas antes de moverse.
Ese es otro coste oculto en las organizaciones:
decisiones que se retrasan,
equipos que se quedan bloqueados,
oportunidades que se pierden por falta de coraje.
El liderazgo no es pedir permiso.
Es asumir responsabilidad, marcar dirección y sostener el peso de las decisiones.
En este episodio de El Coste Oculto te cuento:
Cómo reconocer a un mando que pide permiso para liderar.
Qué impacto tiene en la moral, la cultura y los resultados.
Y qué hacer para transformarlo en un líder que eleva en lugar de frenar.
En Onest lo llamamos Liderazgo Elevador: managers que inspiran confianza porque actúan, no porque esperan.
Más en onest(punto)es.
