EP139. 專案快要延誤，卻被其他部門擋下來？跨部門卡關時如何從對立走向合作【你問教練答】
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EP139. 專案快要延誤，卻被其他部門擋下來？跨部門卡關時如何從對立走向合作【你問教練答】
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Über diesen Titel
📍 當專案時程已經很緊，卻被QA或法務說「現在不能過」時，你的第一個反應是什麼？
📍 當你明明理解風險考量，卻又知道延誤會帶來更大的損失，你該怎麼選？
📍 當跨部門立場不同，你們是在「對抗彼此」，還是為共同目標努力？
身為專案負責人，我們常被夾在「品質」與「速度」的天平兩端。
在這集【你問教練答】中，我們回應一位聽友Mark的真實職場困境：
「我推的專案時程極緊，QA 主管卻因專業風險堅持不放行。不繼續進行會造成巨大損失，但硬走又怕燒毀專業底線，這個死局該怎麼破？」
本集 Winnie & Tai 將帶領大家拆解，當「踩油門」的專案角色，遇上「踩煞車」的風險守門人，要如何從系統視角切入，找到共同合作的可能性。如果你正在面對跨部門卡關、專案延誤壓力、或被風險部門擋下來的困境，希望這一集能陪你退一步，拉高視角，重新設計對話。
本集精華
💡Check-in 提問： 「當你被拒絕的時候（聽到「這個不行」「現在不能」「風險太高」）時，心裡第一個反應是什麼？」
💡 釐清現狀： 為何 Mark 會覺得卡住？拆解「事情」結構性的卡關與「人」的隱形壓力
💡 知彼解己：你是否了解他的角色，以及對方部門的需求？
💡 重新定義：如何把對方的「不行」轉換成「可以共同討論的資訊」？
💡 系統升級：什麼時候該自己解決？什麼時候該納入更高層視角來決策？
留言告訴我你對這一集的想法：
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