EP133. 績效面談時,發現做再多也只換來主管一句「繼續保持」怎麼辦? 【你問教練答】
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📍自己做很多,但績效分數從不反映我的努力?
📍爭取升遷,但怕被說「愛現邀功」?
📍年底績效面談,怎麼談才順利?
在這集【你問教練答】單元中,
Winnie & Tai 回應了一位聽友Martin (匿名)真實的議題:
「做了7年行銷專員,今年跨部門專案幾乎都我在扛,
但主管只看最後結果,完全不知道中間有多難。
如果我提出升遷,怕被說邀功;如果我不講,我又會一直被當成工具人。
在信任度不高、對話又少的主管關係中,我該怎麼談論績效?」
本集精華:
💡Check-in: 「想到要和其他人分享自己的貢獻或成就,用一個『😄 表情符號 (Emoji)』來表達你的心情,會是什麼?」
💡個人層次:自己在擔心的是什麼?如何協助自己釐清?
💡主管互動層次:主管的需求為何?如何表達你的需求?
💡組織層次:你看到組織的需求為何?你的優勢與潛能與公司的交集有哪些?
延伸資源:
EP80. 如何運用3個關鍵步驟,有效盤點與肯定今年的成長與成就?https://heycoach.pse.is/Ep80
EP81. 為什麼你不該再做年度計畫?善用AI工具幫助你訂定更可實現的年度目標 https://heycoach.pse.is/Ep81
EP8. 如何為自己爭取升遷機會?決策者在乎的是什麼?
https://heycoach.pse.is/Ep08
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