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DevOps auf die Ohren und ins Hirn

DevOps auf die Ohren und ins Hirn

Von: Luca Ingianni + Falko Werner | vempio
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Über diesen Titel

DevOps auf die Ohren und ins Hirn liefert spannende Interviews und Fachgespräche zu aktuellen DevOps-Themen. Mit diesem Podcast verstehen die Hörenden das umfangreiche und vielfältige Thema DevOps besser. Der Podcast wird produziert von Luca Ingianni und Falko Werner. Als Trainer, Berater und Coaches begleiten wir Unternehmen auf dem Weg zu einer hoch performanten IT-Organisation. DevOps vereint für uns kulturelle, organisatorische und technische Aspekte -- mehr dazu in unserem Podcast. Wir freuen uns auf begeisterte Hörende und neue Gäste mit tollen Ideen und Anregungen für neue Folgen.Luca Ingianni + Falko Werner | vempio Ökonomie
  • Folge 76: Klarheit
    Nov 16 2023

    Diese Folge wurde inspiriert durch Lucas Erfahrungen mit verschiedenen Kunden der letzten Monate.

    Was uns immer wieder auffällt, ist, daß viele Organisationen unter einem Mangel an Klarheit leiden: über die Ziele, den Weg dahin -- oder sogar ganz grundlegend, was mit bestimmten Begriffen überhaupt gemeint sein mag?

    Was macht es mit Organisationen und einzelnen Mitarbeitern (oder sogar Consultants :-) ), wenn keine Klarheit herrscht?

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    43 Min.
  • Folge 75: Toyota Kata
    Oct 20 2023

    In dieser Folge besprechen Falko und Luca das Buch "Toyta Kata" von Mike Rother.

    Toyota Kata ist ein Standardwerk der Managementliteratur, das den Prozessverbesserungs-Ansatz von Toyota beschreibt.

    Wir diskutieren Beobachtungen und Erkenntnisse aus dem Buch, und setzen es in den agilen und IT Kontext.

    Das Buch: https://www.goodreads.com/book/show/6736366-toyota-kata

    Mike Rothers Webseite: http://www-personal.umich.edu/~mrother/Homepage.html

    Kanban Tool Webseite mit interessanten Blogbeiträgen: https://kanbantool.com/de/

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    49 Min.
  • Folge 74: Defragmentieren von Organisationen
    Aug 16 2023
    Zu Gast haben wir Peter Jetter, mit dem wir über Fragmentierung in Organisationen sprechen: den üblichen Zustand, daß (gewollt oder ungewollt) Trennungen innerhalb einer Organisation existieren. Wir diskutieren die Vor- und Nachteile der Fragmentierung (und stellen die Frage nach dem vermeintlichen Widerspruch zwischen Autonomie (gut) und Abtrennung (böse). Wir diskutieren , ab welcher Größe Fragmentierung auftreten kann, Mechanismen, die Fragmentierung hervorrufen und wie man ihr begegnen kann.
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    48 Min.
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Sehr interessant. Ich bin in der Lage DevOps besser zu verstehen und dabei durch die eingeladenen Gäste auch die dazu gebundene Herausforderungen mit zu sichten.

Vielen Dank!

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