Diane Sevrin, photographe entrepreneuse chez Elycoop, partage son parcours en CAE : liberté, sécurité, et collectif. Découvrez comment elle a construit son activité, entre projets photo et engagement entrepreneurial.

Dans “Dans ma ruche”, Grégoire reçoit Diane Sevrin, photographe entrepreneuse au sein de la CAE Elycoop. Diane y raconte son parcours entrepreneurial : comment elle a construit son activité en photographie grâce au modèle unique des CAE, alliant autonomie, sécurité, et collectif. Un témoignage qui illustre l’entrepreneuriat autrement.

Entreprendre en CAE : liberté et sécurité

• Le contrat CAPE :
• Phase de test où Diane a facturé sans être salariée, tout en mettant de côté une trésorerie pour démarrer sereinement.

“On a le temps d’expérimenter, d’ajuster son offre, et de se former. C’est un luxe pour un entrepreneur !”

Son activité : photographe et entrepreneuse

• Approche unique : Diane ne vend pas juste des photos, mais une expérience et un regard engagé.

• Défis entrepreneuriaux :
• Fixation des tarifs : “On ne copie pas les prix des autres. Il faut comprendre sa valeur ajoutée.”
• Gestion commerciale : Apprendre à dire non, à négocier, et à écouter ses limites.
• Équilibre vie pro/perso : “La CAE m’a permis de trouver un rythme qui me convient, sans sacrifier ma vie de famille.”

Le collectif : un pilier de son entrepreneuriat

• “Savoir que d’autres vivent les mêmes doutes, ça dédramatise et ça motive.”

Son projet phare : “52 portraits de femmes entrepreneuses”

• Un défi personnel pour montrer la diversité de l’entrepreneuriat féminin (handicap, maternité, secteurs “masculins”, etc.).

“Je voulais casser les stéréotypes : entreprendre, c’est accessible à toutes, sous toutes les formes.”

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• Livre : Résultat de 2 ans de travail, disponible en précommande sur dianesevrin.fr.

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Dans “Dans ma ruche”, Grégoire reçoit Louis Esteve (conseil en coopération) et Julien Loïs (stratégie pour l’ESS), tous deux administrateurs et présidents du CA d’Elycoop. Ils racontent pourquoi ils ont choisi une CAE, comment ils y ont testé et développé leur activité, et ce qui les a poussés à s’y impliquer durablement.

Pourquoi choisir une CAE ?

• Tester son activité en sécurité :
• Bénéficier d’un collectif :
• Accompagnement administratif, comptable, commercial.
• Réseau d’entrepreneurs aux activités variées.
• Éviter la solitude :

Comment ça marche ?

Phase de test :

• On facture, on prospecte, on ajuste son offre sans pression financière immédiate.

“On met des noisettes de côté, on garde son statut (chômage, temps partiel), et quand le CA le permet, on bascule en entrepreneur salarié.” (Julien)

Statut hybride :

• Salarié d’Elycoop + entrepreneur autonome.
• Pas de gestion administrative : Elycoop s’occupe de tout (compta, juridique, fiscalité).

Le bien commun et la gouvernance :

• Un seul SIRET pour tous :

“On partage un numéro de SIRET, donc on doit en prendre soin collectivement.” (Louis)

• Responsabilité individuelle et collective :

“Si mon activité ne va pas, la coopérative en subit les conséquences, et inversement.” (Julien)

Gouvernance participative :

• Conseil d’administration (CA) : Élu par les sociétaires, il définit la stratégie.
• Assemblée Générale : Donne les grandes orientations.

“Le CA est redevable devant l’AG, et doit écouter les sociétaires.” (Louis)

Pourquoi rester en CAE ?

• Liberté + sécurité :

“Je peux développer mon activité à mon rythme, sans les contraintes d’une SARL ou d’un statut d’auto-entrepreneur.” (Louis)

• Épanouissement dans le collectif :

“J’ai découvert qu’on peut entreprendre en individuel, mais dans un collectif solidaire.” (Julien)

• Contribuer à l’innovation sociale :

“Elycoop, c’est une entreprise qui nous appartient à tous. On participe à sa gouvernance, on en est acteurs.” (Louis)

Le rôle des administrateurs

• Représenter les sociétaires :

“On doit écouter, expliquer, et parfois changer de cap selon les retours.” (Julien)

• Animer la gouvernance :

Préparer les AG, les plénières, les séminaires.

• Travail avec la direction générale :

“On marche sur deux jambes : le CA et la DG. Il faut que les deux avancent ensemble.” (Julien)

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Découvrez les Coopératives d’Activité et d’Emploi (CAE) avec Jimmy Mercante et Sam Blakaj (Elycoop) : un statut hybride pour lancer son activité sans risque.

Dans cet épisode de “Dans ma ruche”, Grégoire, entrepreneur-podcasteur au sein d’Elycoop, explore avec Jimmy Mercante (ex-DG) et Sam Blakaj (nouveau DG) le modèle unique des Coopératives d’Activité et d’Emploi (CAE). Un statut hybride alliant liberté entrepreneuriale et sécurité sociale, idéal pour se lancer sans les risques de l’auto-entrepreneuriat.

Qu’est-ce qu’une CAE ?

• Définition : Une coopérative hébergeant des entrepreneurs individuels, leur offrant un statut de salarié tout en développant leur activité.
• Pas de création d’entreprise : Mutualisation du SIRET, gestion administrative incluse.
• Réseau solidaire : 160 entrepreneurs chez Elycoop, dans des secteurs variés.
• Protection sociale : Couverture maladie, retraite, chômage.
• Accompagnement : Soutien administratif, comptable et commercial.

Histoire et philosophie : Nées dans les années 1990, les CAE répondent à la précarité des entrepreneurs individuels. Inspirées des fruitières du Jura et des canuts lyonnais, elles s’inscrivent dans une tradition de mutualisation. La loi de 2014 a légalisé le statut d’entrepreneur salarié associé.

Comment ça marche ?

• Statut hybride : Entrepreneur salarié et associé de la coopérative (1 personne = 1 voix).
• Gouvernance : Décisions collectives via un conseil d’administration élu.
• Rôle du DG : Mettre en œuvre la stratégie définie par les associés.

Pourquoi choisir une CAE ?

• Auto-entrepreneur : Pas de protection sociale.
• SARL/EURL : Coûts et complexité.
• CAE : Sécurité + liberté + réseau

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