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  • #227 Il legame virtuoso tra formazione e coaching

    #227 Il legame virtuoso tra formazione e coaching
    Feb 17 2026
    Gestire un reparto che offre assistenza ai clienti attraverso svariati canali, è una bella sfida. Oggi più che mai AI, perché un/a manager responsabili affronta obiettivi aziendali e aspettative del cliente in continua evoluzione. Da qui la necessità di sviluppare nuove modalità di up-skilling: Paolo Fabrizio condivide alcune esperienze con imprese clienti che hanno coniugato in modo virtuoso attività di formazione e coaching.
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    23 Min.
  • #226 L'arte di esprimere un diniego in modo convincente

    #226 L'arte di esprimere un diniego in modo convincente
    Jan 20 2026
    Dire di no non è mai facile. Tantomeno esprimere un diniego a un cliente perché spesso si teme la sua reazione negativa. Eppure in alcuni casi è essenziale, dunque come farlo in modo convincente, evitando frizioni? Ne parla Paolo Fabrizio in questo nuovo episodio.
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    20 Min.
  • #225 Come trasformare il tempo da costo a valore

    #225 Come trasformare il tempo da costo a valore
    Dec 10 2025
    La gestione del tempo rimane una spina nel fianco per molte realtà. Dunque è possibile trasformare il tempo da costo a valore? Paolo Fabrizio condivide esempi concreti frutto della sua attività a fianco di imprese.
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    13 Min.
  • #224 IA e Customer Service: 2 errori da evitare

    #224 IA e Customer Service: 2 errori da evitare
    Oct 28 2025
    In alcuni casi la convivenza tra intelligenza artificiale e customer service presenta alcune difficoltà. Paolo Fabrizio evidenzia due errori che ogni customer service manager deve cercare di prevenire.
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    24 Min.
  • #223 Feedback, conversazioni e futuro con il cliente

    #223 Feedback, conversazioni e futuro con il cliente
    Sep 30 2025
    Per non mettere a repentaglio il futuro con il cliente alimenta conversazioni di valore.
    Paolo Fabrizio condivide alcune riflessioni ed esempi concreti per mantenere calda la relazione.
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    22 Min.
  • #222 Tre domande prima di investire in formazione

    #222 Tre domande prima di investire in formazione
    Sep 2 2025
    Quando un/a customer service manager vuole investire in formazione, il percorso è in salita. Paolo Fabrizio condivide tre fattori essenziali da chiarire in anticipo per prevenire delusioni e ottimizzare i risultati di training. Condividi questa puntata in azienda!
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    22 Min.
  • #221 Il Digital Customer Service in TV

    #221 Il Digital Customer Service in TV
    Aug 16 2025
    Paolo Fabrizio ha condiviso la propria esperienza sulle conversazioni digitali: intervista sul canale TV Class CNBC.
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  • #220 Perché il cliente ti distingue dalla concorrenza

    #220 Perché il cliente ti distingue dalla concorrenza
    Aug 6 2025
    Quando il cliente ti sceglie compie solo il primo passo.
    Se poi conferma la sua scelta, significa che ti preferisce rispetto alle esperienze che ha avuto altrove.
    Per ispirarti in modo concreto, Paolo Fabrizio condivide 2 customer experience virtuose.
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    33 Min.