Conoce más sobre Open English:

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00:00 - 01:16 - Introducción y adelanto del episodio
01:16 - 03:14 - Infancia multicultural de Andrés Moreno y su relación con los idiomas
03:14 - 04:08 - El inglés como herramienta de comunicación global
04:08 - 06:11 - La vida antes de fundar Open English
06:11 - 09:42 - Optimal: el precursor de Open English y el salto al modelo online
09:42 - 12:25 - Qué es Open English hoy y su modelo de negocio
12:25 - 15:55 - Jenny: la IA que transforma las clases híbridas
15:55 - 20:54 - IA como complemento del profesor humano, no como reemplazo
20:54 - 25:09 - Escalabilidad con IA y expansión a gobiernos
27:36 - 31:52 - KPIs y métricas clave de Open English
32:27 - 36:12 - Retención de talento e impacto como motor de cultura
37:06 - 40:37 - Errores, pivoteos y la crisis del bolívar venezolano
40:37 - 45:39 - Historias de sobrevivencia milagrosa: el cheque de $50,000
45:57 - 48:52 - La importancia de compartir ideas y el serendipity
49:18 - 52:21 - Consejo final: enamórate de un problema y persevera
52:21 - 53:20 - Cierre y despedida

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Conoce más sobre WeKall:

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00:00 - 00:24 - Introducción: El código ya no es el cuello de botella
00:24 - 00:45 - Métricas de vanidad vs adopción real
01:58 - 02:47 - Transición de Big Corp a Startups: Diferencias clave
03:47 - 04:43 - Por qué innovar es difícil para las grandes empresas
05:44 - 06:58 - El dilema del innovador y tecnologías emergentes
07:56 - 09:18 - El salto de Carlos a WeKall y el ecosistema tech
12:07 - 14:28 - Qué hace WeKall: Solución para centros de contacto
16:36 - 18:25 - Diferencias entre Call Center, Contact Center y Customer Engagement
19:08 - 20:50 - Migración tecnológica y desafíos de implementación
24:35 - 26:13 - La importancia de escuchar al cliente en producto
27:58 - 29:50 - Aprendizajes clave sobre escalabilidad prematura
31:00 - 33:15 - Diseñar pensando en el problema, no en la solución
35:22 - 37:25 - El rol cambiante de producto con IA
38:49 - 40:22 - Specs como producto y desarrolladores como co-creadores
42:16 - 43:54 - Tecnología como habilitador, no como finalidad
45:32 - 48:07 - Consejo final: Evitar la parálisis por análisis

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Conoce más sobre Plenna:
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00:00 - 00:43 - Introducción: La importancia de elegir a tu cofundador
00:43 - 01:05 - Pedir ayuda sin ego y automatización inteligente
01:28 - 02:43 - Vida antes de Plenna: de corporativo a consultoría
03:07 - 04:24 - El origen de Plenna: pasión por salud de la mujer
04:54 - 05:45 - Construcción del modelo de negocio
05:45 - 07:10 - Puntos de fricción en la atención ginecológica
10:19 - 11:22 - La importancia de elegir bien a tu cofundador
13:49 - 15:15 - Alineación de visión entre cofundadores
18:19 - 19:35 - Cultura organizacional y valores
22:06 - 23:24 - Claves para escalar: producto, cultura y métricas
26:03 - 27:30 - Lecciones de fundraising y relación con VCs
32:01 - 33:28 - Automatización e inteligencia artificial en operaciones
35:24 - 37:09 - La importancia de validar con usuarios reales
38:27 - 40:51 - Educación sexual y rompiendo tabúes en México
41:52 - 42:44 - Consejo final: aviéntate a emprender

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Conoce más sobre Pricetravel Holding:
https://www.pricetravelholding.com/en/

00:00 - 01:10 - Introducción y presentación de Sergio Sánchez
01:10 - 03:25 - De Despegar.com a PriceTravel: 20 años de experiencia en OTAs
03:25 - 05:48 - La visión de Jorge Restrepo y el crecimiento global de Price Travel
05:48 - 08:32 - Evolución de la industria: del año 2000 a la actualidad
08:32 - 15:00 - A/B testing y experimentación: la clave del crecimiento
15:00 - 22:00 - Data-driven decisions y cultura de prueba y error
22:00 - 28:30 - Equipos pequeños vs equipos grandes: lecciones aprendidas
28:30 - 35:00 - Arquitectura tecnológica y migración de sistemas
35:00 - 44:00 - Costos de infraestructura: de $30 a $0.90 por reserva
44:00 - 46:28 - KPIs críticos y el rol invisible de sistemas
46:28 - 50:17 - Consejo para líderes tecnológicos: contratar talento superior
50:17 - 52:09 - Expansión a Brasil y cierre

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Conoce más sobre Craftech:
https://craftech.io

00:00 - 01:28 - Introducción y temas clave del episodio
01:28 - 02:56 - De desarrollador a fundador: Los inicios de Craftech
02:56 - 04:18 - El regreso de Fernando: volver al primer amor tecnológico
04:18 - 05:37 - La filosofía de Craftech: escuchar antes de vender
05:37 - 07:15 - Estructura de trabajo con múltiples clientes y productos
10:00 - 12:30 - El arte de delegar y automatizar lo cotidiano
15:45 - 18:20 - Transparencia radical: la clave para resolver problemas rápido
21:30 - 24:15 - Kubernetes y la evolución de la infraestructura cloud
27:00 - 30:45 - La cultura de experimentación constante en Craftech
33:15 - 36:40 - Trabajo remoto: gestión de equipos distribuidos
38:20 - 41:30 - El impacto de la IA en el desarrollo: democratización vs especialización
41:30 - 44:00 - El balance entre perfección técnica y time to market
44:18 - 46:00 - Consejos finales: salir de la zona de confort y aprovechar oportunidades

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Conoce más sobre Cobre:
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00:00:00 - 00:01:15 - Introducción: La filosofía de Cobre sobre escuchar al cliente y construir confianza
00:01:15 - 00:02:06 - Bienvenida a Natalia Vásquez, Country Manager de Cobre en México
00:02:06 - 00:03:08 - De generalista a especialista: La transición de Natalia a Cobre
00:03:08 - 00:04:55 - La vida de una Country Manager siendo mamá: rutina diaria
00:04:55 - 00:06:14 - La importancia de la cercanía con los clientes
00:06:14 - 00:07:30 - ¿Qué es Cobre? Productos financieros para empresas
00:07:30 - 00:12:00 - Los tres productos principales: pagos locales, internacionales y gestión de gastos
00:42:46 - 00:45:39 - El poder democratizador de la IA: todos podemos programar hoy
00:45:39 - 00:48:28 - IA como potenciador, no reemplazo: el traje de Ironman
00:48:28 - 00:51:19 - Lección final: Es una maratón, no un sprint

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Conoce más sobre tapi:
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00:00 - 00:10 - Introducción: La importancia de un socio técnico desde el día 1
00:26 - 00:55 - Error clave: Tercerizar tecnología vs tener equipo interno
02:00 - 03:24 - De finanzas corporativas a fundar una fintech en Argentina
03:27 - 04:45 - Lecciones del primer año: Lanzar rápido y no tercerizar
04:57 - 07:20 - El problema: 80% de pagos de servicios aún en efectivo
07:20 - 10:15 - Pivot estratégico: De billetera B2C a infraestructura B2B
15:00 - 18:30 - Expansión regional: De Argentina a Brasil y México
23:45 - 26:30 - Lecciones de fundraising: Qué buscan los inversionistas
28:00 - 32:15 - Cultura de equipo: Generalistas sobre especialistas
35:00 - 36:00 - Baja rotación como indicador de cultura organizacional
36:00 - 37:50 - Recomendación: "La rebelión de Atlas" y filosofía empresarial
38:17 - 41:02 - Makers vs Takers: Creación de valor genuino
41:27 - 42:20 - Cierre y despedida

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Conoce más sobre Juntos+ de Coca-Cola FEMS:
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00:00 - 01:30 - Introducción: Innovación centrada en el usuario y el problema
01:30 - 04:09 - Trayectoria de Rodrigo: De ingeniería mecánica a producto digital en Coca-Cola Femsa
04:09 - 06:40 - Estructura del equipo y productos digitales (B2B, D2C, fuerza de ventas)
06:40 - 12:30 - Priorización y roadmap: Por qué duele pero es esencial
12:30 - 19:45 - Orígenes de Juntos+ y el salto al e-commerce B2B
19:45 - 27:15 - Modelo de negocio y marketplace: Más allá de Coca-Cola
27:15 - 35:20 - Investigación de usuarios y diseño centrado en el tendero
35:20 - 42:10 - Transformación digital: El banco de tres patas (tecnología, procesos, personas)
42:10 - 49:38 - Liderazgo y atracción de talento tech en empresas tradicionales
49:38 - 54:24 - Lecciones clave: Obsesión por el usuario, legacy systems y legacy mindset
54:24 - 56:35 - Cierre y reflexiones finales


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