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CFO Insight

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Von: Rita Niedermayr & Kristina Aichwalder | EY Österreich
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Über diesen Titel

 CFO Insight – Navigating Strategy, Leadership, and Growth ist ein Podcast der Wirtschafts- und Beratungsorganisation EY für alle, die Finanzführung im Wandel verstehen und gestalten wollen. In einer Welt, in der CFOs längst mehr als nur Zahlenverwalter:innen sind, geben wir Einblicke in die Strategien, Entscheidungen und persönlichen Perspektiven der Menschen, die heute an der Spitze der Finanzfunktion stehen – und morgen die Zukunft ihrer Unternehmen mitgestalten. Wir sprechen mit CFOs und Finanzverantwortlichen aus führenden Unternehmen über das, was zählt: Wie gelingt es, in Zeiten von Transformation, Digitalisierung, ESG und geopolitischer Unsicherheit klaren Kurs zu halten? Wie lassen sich kurzfristige Performance und langfristiges Wachstum vereinen? Welche Rolle spielt Leadership in einem Zeitalter des Wandels? Und was braucht es, um mit Mut, Weitblick und einem starken Team nachhaltige Wirkung zu erzielen? In jeder Folge erwarten Sie ehrliche Gespräche, praxisnahe Insights und inspirierende Geschichten – über Erfolge, Herausforderungen und die kleinen Entscheidungen mit großer Wirkung. CFO Insight ist der Kompass für alle, die Finanzstrategie neu denken, Verantwortung übernehmen und als CFO wirklich etwas bewegen wollen. Erfolg im Beruf Management & Leadership Ökonomie
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  • Die PORR zwischen Kapitalmarkt, Großprojekten und Volatilität

    Die PORR zwischen Kapitalmarkt, Großprojekten und Volatilität
    Feb 18 2026
    Volatile Märkte, große Infrastrukturprojekte und steigende Anforderungen stellen die Finanzfunktion in der Bauindustrie vor besondere Herausforderungen. In dieser Episode spricht Klemens Eiter, CFO der PORR, mit Kristina Aichwalder, darüber, wie finanzielle Steuerung in einem stark zyklischen Umfeld gelingt. Im Mittelpunkt stehen Portfolio-Diversifikation, Liquiditätsmanagement und aktive Kapitalmarktkommunikation ebenso wie Governance, Risikomanagement bei Großprojekten und Nachhaltigkeit als Marktzugangskriterium. Klemens Eiter gibt zudem Einblicke, wie Finance in einer operativ geprägten Branche als strategischer Partner agiert – und warum Resilienz das Ergebnis konsequenter Steuerung und Erfahrung ist. Mehr Impulse gibt es auf der EY CFO Agenda unter ey.com/at/cfo! 
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    32 Min.
  • SK Sturm Graz: Finanzsteuerung zwischen Bundesliga und Industrie

    SK Sturm Graz: Finanzsteuerung zwischen Bundesliga und Industrie
    Feb 4 2026
    Finanzsteuerung im Profifußball folgt anderen Regeln als in der Industrie – oder doch nicht? In dieser Episode spricht Michael Vollmann, Finanzvorstand des SK Sturm Graz und Finanzmanager in der Industrie, mit Kristina Aichwalder über die finanziellen Herausforderungen eines Bundesligavereins. Im Mittelpunkt stehen Liquiditätsplanung in einem hochvolatilen Umfeld, professionelle Governance-Strukturen, Lizenzauflagen der Bundesliga sowie die Bilanzierung und Bewertung von Spielern. Vollmann gibt Einblicke, wie Rolling Forecasts, Rücklagen und Szenarioplanung helfen, sportliche Unsicherheiten finanziell abzufedern, warum Spieler nicht wie klassische Vermögenswerte bewertet werden können und welche Parallelen es zwischen Finanzführung im Fußball und in Industrieunternehmen gibt. Eine Episode über finanzielle Stabilität unter Unsicherheit – und darüber, warum Liquidität, Vorbereitung und Einigkeit in der Führung entscheidend sind. Mehr Impulse gibt es auf der EY CFO Agenda unter ey.com/at/cfo! 
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    33 Min.
  • GenAI, Daten & End-to-End: Henkels Weg zur modernen Finanzorganisation

    GenAI, Daten & End-to-End: Henkels Weg zur modernen Finanzorganisation
    Jan 14 2026
    In dieser Folge von CFO Insight Kristina Aichwalder mit Gaby Deußen, Global Head of Regional Finance und Regional Head of Finance Europe bei Henkel. Sie erzählt, wie sie ein weltweites Finance-Netzwerk mit rund 1.000 Mitarbeitenden führt, warum Wien für sie zur Homebase wurde und wie virtuelle Zusammenarbeit die Nähe zur Konzernzentrale in Düsseldorf möglich macht. Ein Schwerpunkt liegt auf Global Business Solutions (GBS): Deußen erklärt, wie Henkel Shared Services über mehrere Standorte organisiert, warum klare Rollen, End-to-End-Kostenziele und konsequentes Change Management entscheidend sind – und wie GBS zum Treiber für Standardisierung, Automatisierung und Know-how-Transfer wurde. Außerdem geht es um die Balance zwischen globalen Standards und lokalen Besonderheiten, die Roadmap für S/4HANA sowie den Weg von der Gen-AI-Exploration zum messbaren Impact – mit Fokus auf Automatisierung, persönliche Produktivität und bessere Entscheidungen. Mehr Impulse gibt es auf der EY CFO Agenda unter ey.com/at/cfo!
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    41 Min.
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