Markus und Christian diskutieren in dieser Folge den Nutzen von jährlich stattfindenden strukturierten Mitarbeitergesprächen. Was sollte besprochen werden, wann sollten solche Gespräche stattfinden und wird dazu überhaupt eine vorgegebene Struktur benötigt?

Wer profitiert in welcher Weise von solchen Gesprächen? Wie hoch ist der Erkenntnisgewinn u.v.m. Kleiner Spoiler: Phasenweise geht es in diese Folge durchaus auch mal hoch her…

In dieser Folge diskutieren Markus und Christian die Gefahren einer zu grossen Zergliederung von Aufgaben und Zuständigkeiten in großen Organisationen. Dabei sprechen sie auch darüber, durch welches Verhalten Führungskräfte Silodenken entweder verhindern oder befördern, welche Anreizsysteme hilfreich zum Verhindern von Silodenken sein könnten und welche Anforderungen sich für die interne Kommunikation ergeben.

In dieser Folge sprechen Markus und Christian über das Zusammenspiel von Personalabteilung und Führungskräften und skizzieren, wie es eigentlich laufen sollte. Dabei gehen sie auch drauf ein, unter welchen Bedingungen die Personalabteilung Führungskräfte sinnvoll unterstützen kann und wo Führungskräfte dennoch allein in der Verantwortung bleiben. Das Werben für starke Personalabteilungen ist dabei nicht zu überhören…