Willkommen zu einer neuen Folge von Aufstieg endlich einfach – deinem Podcast für berufliches und persönliches Weiterkommen.

Heute dreht sich alles darum, wie du als neue Führungskraft nicht nur dich selbst, sondern auch dein Team erfolgreich strukturierst.

Was gehört zu deinem Aufgabenbereich?
Wie planst du deinen Tag, deine Woche, deinen Monat als Führungskraft?
Und wie oft solltest du welche Aufgaben wirklich angehen?

Du erfährst:

• Warum Planung das Fundament guter Führung ist

• Wie du Aufgaben sinnvoll verteilst und priorisierst

• Welche Routinen dir helfen, den Überblick zu behalten

• Und was du brauchst, um dich in deiner neuen Rolle sicher zu fühlen

Kompakte Impulse, echte Praxistipps – für deinen erfolgreichen Start in die Führung!

Feedback & Kontakt: Ich freue mich über dein Feedback! Wenn du Fragen hast oder Unterstützung bei deinem Aufstieg benötigst, melde dich gerne bei mir oder besuche GENIC.DE für weitere Informationen.

Viel Erfolg beim Umsetzen und bis zum nächsten Mal!

Willkommen zu einer neuen Folge von Aufstieg endlich einfach – deinem Podcast für berufliches und persönliches Weiterkommen.

Heute geht’s ums Eingemachte: Wie wird man wirklich zur Führungskraft?
Nicht nur befördert, sondern auch bereit?
In dieser Folge erfährst du, worauf es ankommt, wenn du vom Teammitglied zur echten Führungspersönlichkeit wachsen willst.

Du lernst:

• Welche vier Rollen jede Führungskraft beherrschen sollte

• Warum Expertentum alleine nicht reicht

• Wie du strukturierst, coachst und motivierst

• Was Leadership wirklich bedeutet

• Und: Warum viele neue Führungskräfte an den falschen Dingen festhalten

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Viel Erfolg beim Umsetzen und bis zum nächsten Mal!

Herzlich willkommen zur neuen Episode von "Aufstieg endlich einfach"! Wenn du den Sprung von einem Mitarbeiter zur Führungskraft machen möchtest, dann bist du hier genau richtig. In dieser Folge geht es darum, wie du dich auf die Führungsaufgabe vorbereitest und welche ersten Schritte wichtig sind.

Wir sprechen über:

• Die Bedeutung der Reflexion über dein eigenes Führungsverhalten.
• Deine persönlichen Werte und wie du in deinem Unternehmen wahrgenommen werden möchtest.
• Wichtige Fähigkeiten, die du als Führungskraft entwickeln solltest.

In dieser Episode erhältst du praktische Hinweise und eine Checkliste, um deine Fähigkeiten als Führungskraft zu bewerten und gezielt auszubauen. Außerdem erfährst du den Unterschied zwischen Training und Coaching und warum beide für deinen Erfolg wichtig sind.

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Viel Erfolg beim Umsetzen und bis zum nächsten Mal!