#95 トップの後継育成にどう関わるか。帝王学の代表古典「貞観政要」をNo.2視点で読み解く②

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【二番経営本編100回！】記念イベント開催＆アンケート募集のお知らせおかげさまで「二番経営」は本編100回を迎えます。これを記念して、初のリアルイベント開催とリスナーアンケートを実施します！【1】本編100回記念イベント（公開収録＆交流会）勝見靖英・設楽悠介による公開収録とオフ会を開催します。「編集NG」のオフレコトークやリスナー同士の交流をお楽しみください。・日時：2026年3月4日（水） 18:30開場 / 19:00開演・会場：ゆる学徒カフェ（池袋）（東京都豊島区西池袋3-29-9 C3ビル 2F）・出演：勝見靖英、設楽悠介・定員：限定25名（先着順）▼チケット詳細・申込（Peatix）はこちら ⁠⁠⁠https://nibankeiei-offlinemtg2026.peatix.com/view⁠⁠⁠【2】本編100回記念リスナーアンケート（回答募集中！）イベントに参加できない方も、ぜひご回答ください。皆様からのメッセージや「推し」のエピソード回を募集します。 ※ご回答いただいた方の中から抽選で「番組特製ステッカー」をプレゼントさせて頂きます！▼回答フォームはこちら ⁠⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfCzyli7llSYRLZ2nUX3OI91XoVwDeIVipYJTjKif34O9CJug/viewform⁠⁠⁠▼今回のトーク内容：今週もテーマは帝王学の代表古典：中国の「貞観政要」／No.2視点で読み解くポイント／上司に意見が言えるのか／兼聴＝多くの人の意見を分け隔てなく聴く／皇帝とNo.2のやり取り／信頼できる者の話だけ聴くのはNG／トップに分け隔てなく情報を上げるシステムづくり／No.2の驕り(＝トップと近しい)／良きNo.2は自分以外のNo.2を何人も作ること／No.2の視座の理想／恐れない＝クリティカル・シンキング／将来のトップをどう考えるのか／後継者問題／No.2がどう向き合うのか／皇帝、皇太子への教育／現場に出て民衆の姿を見ろ／「水は舟を載せもするが覆しもする」(水＝民衆、船＝君主)」／配下の苦言も受け止めろ／「貞観政要」の皇帝の跡継ぎたちの末路／最後は女帝に／後継育成の難しさ／重要な経営課題／No.2の関わり方／いかに主体性を持って関わるのか▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://t.co/TvbyZaezDD⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼パーソナリティ勝見靖英（株式会社オーツー・パートナーズ　取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/yasuhide.katsumi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠設楽悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立...

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