#184 $15B調達したa16zの戦略。ファンドよりもファーム（会社）の意味合い
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#184 $15B調達したa16zの戦略。ファンドよりもファーム（会社）の意味合い
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Über diesen Titel
原さんの曲チョイス：Revolution Will Not Be Televised -
Gil Scott-Heron
https://youtu.be/vwSRqaZGsPw
Repeat Rhymeプレイリスト
https://open.spotify.com/playlist/1qFUG8l9LOtnfjTkTlM2vj?si=edaaa0b1f28a4f7d
Repeat Rhymeミートアップ
https://luma.com/pirzapkc
エピソードの流れ
(0:00) Intro / Coreline Venturesの新年会とグッズ
(1:31) Repeat Rhymeイベント：会場を探してます！
(3:56) a16zの$15Bファンド調達とそのリアクション
(11:07) コンフリクト管理の大変さ
(14:46) VCをプロダクト化と組織
(17:56) 投資家・起業家・LPに対する提供価値
(23:26) a16zの優位性、真似はできるのか？
(26:37) 思考実験：上手くいかない要因
(29:55) a16zのCEOになれる人はいるのか？
原 健一郎（@kenichiro_hara）
シリコンバレー拠点のアーリーステージVC、Coreline VenturesのCo-Founder/General Partner。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. McKinsey、 スタートアップ、ヘッジファンドの経験を経て2015年よりVC.
湯浅 エムレ 秀和（@emreyuasa）
Globis Capital Partnersにて主に産業変革（DX）を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。
宮武 徹郎（@tmiyatake1）
バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
