#10｜自由に見えるチームほど土台にルールがある、主体性を育てるルール設計とカルチャーづくり
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#10｜自由に見えるチームほど土台にルールがある、主体性を育てるルール設計とカルチャーづくり
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Über diesen Titel
「Well-Work！魅力的なチームのつくり方」第10回のゲストは、引き続きオープン株式会社 執行役員／RoboRobo事業部 事業部長の大和田 将平（おおわだ・しょうへい）さん。2010年に株式会社サイバードへ入社し、『名探偵コナン』をはじめとしたキャラクターライセンスを活用したモバイルアプリ事業を管掌。2020年にオープン株式会社へ入社後は、バックオフィス向け業務自動化サービス「RoboRobo」を立ち上げ、AI技術をいち早く導入しながら、大企業からスタートアップまで幅広い企業のDX推進を支援。現在では10,000社弱が利用するサービスへと成長させています。
後編では、前編で語られたメンバーが前向きに動けるチームの土台づくりを受けて、その状態をどう維持し、さらに強いチームへ育てていくかをテーマに、評価の考え方やルール設計・カルチャーづくりについて掘り下げていきます。（後編のトーク内容）
・リモート環境で、数字だけに頼った評価が難しくなる理由
・わずかな数字の差で評価が分かれてしまう定量評価の限界と、納得感のあるフィードバックの大切さ
・スポーツに学ぶ、強いチームに共通する"信頼"と"規律"のバランス
・主体性を育てるルール設計の考え方
・RoboRobo事業部で大切にしている、たった2つのルール
小さな成長や頑張りを都度承認することで、前向きな行動が定着する前向きに動くチームを強くし続けるには、信頼を土台にしながら、成長とコミュニケーションを支えるルールと評価を設計していくことが欠かせないということでした。
提供：株式会社チッピー
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