Perché la Lean non è una moda (e l’AI da sola non salva le fabbriche). Intervista a Michele Bonfiglioli, CEO di Bonfiglioli Consulting
Artikel konnten nicht hinzugefügt werden
Leider können wir den Artikel nicht hinzufügen, da Ihr Warenkorb bereits seine Kapazität erreicht hat.
Der Titel konnte nicht zum Warenkorb hinzugefügt werden.
Bitte versuchen Sie es später noch einmal
Der Titel konnte nicht zum Merkzettel hinzugefügt werden.
Bitte versuchen Sie es später noch einmal
„Von Wunschzettel entfernen“ fehlgeschlagen.
Bitte versuchen Sie es später noch einmal
„Podcast folgen“ fehlgeschlagen
„Podcast nicht mehr folgen“ fehlgeschlagen
-
Gesprochen von:
-
Von:
Über diesen Titel
Ma la domanda vera è un’altra: chi fa succedere davvero le cose?
In questa puntata della serie Game Changers parliamo di industria reale, non di slide.
Di Lean non come metodologia alla moda, ma come modo di pensare.
Di tecnologia come strumento, non come scorciatoia.
Ospite di oggi è Michele Bonfiglioli, Amministratore Delegato di Bonfiglioli Consulting e fondatore della Lean Factory School.
Una storia di quasi cinquant’anni, migliaia di casi industriali, fabbriche in Italia e all’estero, dagli Stati Uniti all’Asia.
Il suo libro aggiornato per celebrare venticinque anni dall’uscita del suo precedente best seller sul Lean Thinking, è acquistabile su amazon: https://www.amazon.it/anni-lean-thinking-maniera-italiana-ebook/dp/B0G5F6S1DX
Dalla globalizzazione alle nuove tecnologie, dalla sostenibilità alla resilienza organizzativa, il libro analizza i trend che stanno ridisegnando la competitività delle imprese italiane e internazionali.
Attraverso casi reali, testimonianze di imprenditori, manager e innovatori, e una ricca esperienza maturata sul campo, l’autore guida il lettore nella comprensione di come i principi del Lean Thinking continuino a rappresentare uno strumento attuale e strategico.
Con lui affrontiamo un tema centrale: perché la trasformazione industriale non fallisce per mancanza di tecnologia, ma per mancanza di tempo, commitment e capacità di decidere.
Lean, AI, fabbrica autonoma, Stati Uniti, private equity, leadership.Senza slogan. Con esperienza.
A guidare la conversazione di oggi è Marco Mizzau — già CEO di aziende complesse, oggi Senior Advisor per fondi di Private Equity e banche d’affari, investitore e business fixer con il fiuto per le imprese che cambiano davvero le regole del gioco.
Marco ha visto cosa succede quando visione e capitale si incontrano… o si scontrano.
E, come sempre, lo farà senza filtri.
Qui non si fanno PR.
Qui si parla di scelte vere, di tensioni strategiche, di futuro industriale — con il coraggio di dire le cose come stanno.
Buon ascolto.
Noch keine Rezensionen vorhanden
