Startup Journey - Vận hành tinh gọn với công cụ quản trị
Artikel konnten nicht hinzugefügt werden
Der Titel konnte nicht zum Warenkorb hinzugefügt werden.
Der Titel konnte nicht zum Merkzettel hinzugefügt werden.
„Von Wunschzettel entfernen“ fehlgeschlagen.
„Podcast folgen“ fehlgeschlagen
„Podcast nicht mehr folgen“ fehlgeschlagen
-
Gesprochen von:
-
Von:
Über diesen Titel
Vận Hành Khởi Nghiệp: Biến 1% Ý Tưởng Thành 99% Hiện Thực & Bộ Công Cụ Quản Trị "Sống Còn" (BSC, KPI, Kanban)
⚙️ Bạn có biết: 1% giá trị công ty nằm ở ý tưởng, nhưng 99% còn lại nằm ở khâu vận hành (Operation)?. Tại sao nhiều Startup có ý tưởng triệu đô nhưng lại tan vỡ trong mớ hỗn độn của quy trình, nhân sự và mục tiêu không thống nhất?Trong tập podcast này, chúng ta sẽ giải mã Chương 10 của cuốn sách "Startup Journey", khám phá nghệ thuật "nuôi con mọn" trong khởi nghiệp: Làm sao để biến những kế hoạch trên giấy thành cỗ máy sinh lời thực tế.
🎧 Những nội dung đắt giá ("Key Takeaways") bạn sẽ nghe trong tập này:
1. Tư duy Vận hành: Không phải "làm cho xong" mà là "kiểm chứng": Vận hành không chỉ là quản lý công việc hàng ngày. Đó là quá trình liên tục: Đặt mục tiêu -> Thực hiện -> Đánh giá -> Điều chỉnh. Bạn sẽ học cách đảm bảo kế hoạch kinh doanh luôn bám sát thực tế thị trường thay vì những "giả định màu hồng" ban đầu.
2. Truyền thông nội bộ: Đồng bộ hóa "nhịp đập" doanh nghiệp: Làm sao để cả công ty từ CEO đến nhân viên đều chung một tiếng nói, chung một cách hiểu về sứ mệnh?. Vận hành giỏi là khiến mọi thành viên hiểu rõ vai trò của mình trong bức tranh lớn.
3. Bộ công cụ quản trị "quyền lực" cho Startup: Đừng nghĩ chỉ tập đoàn lớn mới cần quy trình! Podcast này sẽ hướng dẫn bạn áp dụng bộ công cụ hiện đại một cách tinh gọn:• BSC (Thẻ điểm cân bằng) & KRA: Cân bằng 4 trụ cột sống còn: Tiền ($) - Bán hàng (S&M) - Hệ thống (System) - Con người (Human).• Kanban: Quản lý công việc trực quan (To do - Doing - Done) để không bị "ngập lụt" trong deadline.• KPI (Chỉ số đo lường hiệu quả): Bí quyết chọn ra những chỉ số "Then chốt" (Key) thực sự thay vì đo lường tràn lan. Đặc biệt: Cách định lượng hóa những yếu tố định tính (như thái độ, sự hài lòng).
4. Nguyên tắc vàng: "Right tool, right people, right time": Công cụ là để phục vụ người, không phải người phục vụ công cụ. Bạn sẽ học cách chọn đúng công cụ, cho đúng người, ở đúng thời điểm. Đừng biến Startup của bạn thành "nô lệ" của những quy trình cứng nhắc.
5. Từ chiến lược đến thực thi: Hiểu rõ sự phân cấp: BSC/KRA để hoạch định chiến lược -> Kanban để quản lý tiến độ công việc -> KPI để đánh giá hiệu quả cuối cùng.
💡 Thông điệp cốt lõi: Vận hành chính là cây cầu nối giữa Tầm nhìn và Kết quả. Nếu ý tưởng là hạt giống, thì vận hành chính là quy trình gieo trồng, chăm bón để hạt giống đó nảy mầm và đơm hoa kết trái.
📌 Từ khóa (Keywords): #StartupJourney #VanHanhDoanhNghiep #OperationManagement #KPI #BSC #Kanban #QuanTriKhoiNghiep #KRA #QuanLyDuAn #PodcastKhoiNghiep
👉 Bấm nghe ngay để xây dựng bộ máy vận hành trơn tru cho doanh nghiệp của bạn!
