00:00 – 06:28 Intro; Snír Péterről; A csoportdinamika, mint műfaj 06:28 - 10:00 A csoportokban lezajló jelenségek sokfélesége 10:00 – 13:59 Ismerősség, bizalom és bizalmatlanság a csoportban; miben más a csoportdinamikai tréning 13:59 – 16:00 A csoportnormák kialakulása: a tréner mondja meg vagy a csoport hozza létre? 16:00 – 27:50 A tréning, mint emocionális műfaj; a reflexió fontossága a tréningen 27:50 – 35:00 Mi fán terem az igazi visszajelzés? 35:00 – 44:00 A pszichológiai biztonság iránti vágy és az érzelmi hatások befogadásának ellentmondása 44:00 - 46:35 Miért nem túl eredményesek a visszajelzések? 46:36 – 49:30 A fél-, egynapos tréningekről és a társas készségek fontosságáról 49:30 – Némi info a Péter által tartott csoportdinamikai tréningekről

00:00-01:39 Bevezetés 01:39-02:32 Néhány szó Eszterről 02:32-05:35 Hogyan gondolkodtak a vezetésről a XIX-XX. század különböző időszakaiban? 05:35-07:50 A vezetői felhatalmazás a jelenkor kihívásainak tükrében 07:50-09:34 A klasszikus értelemben vett vezetés ma már versenyhátrányt jelent 09:34-15:05 Mit lenne jó elengedni a vezetésből? 15:05-22:00 Praktikus tanácsok kontrollfüggőség ellen 😊 22:00-27:48 A bizalmon alapuló vezetés „éles bevetésen” a karantén alatt 27:48-32:56 A diverzitás, azaz a csapattagok sokféleségének tudatos építése 32:56-39:44 Homogén és heterogén csapatok – pro és kontra 39:44-42:22 A túl homogén csapatok csapdája 42:22-44:15 Az önismeret, mint a jövő vezetőinek csúcskompetenciája 45:15-53:21 A coaching stílusú vezetés újrafelfedezése 53:21- Zárógondolatok

Hadas Hajdu Helga és Fekete Sándor beszélgetése:

00:00-01:30 Bevezető

01:30-02:00 Sanyiról, azaz a pénzügyi és a HR tanácsadás kombinációjáról

02:00-07:15 Hogyan kapcsolódhat össze a KKV cégeknél pénzügy és HR?

07:15-16:15 Most akkor válság van vagy nincs válság?

16:15-17:32 Milyen konkrét lépésekkel tudunk a válsághelyzetre felkészülni?

17:32–22:45 A kulcsemberekkel és a vezetőkkel való bánásmód válságos időkben

22:45-27:03 Egy jó gyakorlati példa: egy KKV progresszív felsővezetője

27:03-30:53 Mit mérlegeljünk elbocsátás esetén?

30:53-34:32 Költségoptimalizálás és leépítés – hogyan csináljuk, ha már nincs más megoldás?

34:32-36:00 Válságálló szervezet építése

36:00-38:18 Milyen lesz 2023?

38:18-40:05 Zárógondolatok