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Mehr als eine halbe Million Familienunternehmen müssen in den nächsten Jahren ihre Unternehmensnachfolge organisieren. Innerfamiliär ist dies nicht ganz einfach, da rund 70 Prozent aller Firmenchefs Babyboomer und damit Teil der geburtenstärksten Generation Deutschlands sind. Ein Unternehmermangel droht und Unternehmensnachfolger können bereits heute aus einer Vielzahl attraktiver Nachfolgeoptionen wählen.

Anders als der reale Sozialismus bricht der Kapitalismus nicht zusammen - es sei denn durch "äußere Anstöße von extremer Heftigkeit" und eine "glaubwürdige Alternative im Innern". Dieser Einschätzung des französischen Historikers Fernand Braudel folgt Elmar Altvater in seinem nunmehr in siebter Auflage erschienenen Buch. Die Dynamik der modernen Gesellschaften verdankt sich der "Dreifaltigkeit" von europäischer Rationalität der Weltbeherrschung, kapitalistischen sozialen Formen und fossilen Energien.

Mehr als eine Millionen Familienunternehmen müssen in den kommenden Jahren eine Nachfolgelösung finden und aktiv angehen. Doch eine Unternehmensnachfolge ist etwas Hochemotionales, denn Familienunternehmer haben zu ihrem "Baby", ihrer Firma, eine ganz besondere Beziehung: Das Unternehmersein hat eine Identität und ein wärmendes Feuer geschaffen, egal, ob es von Erfolgen oder auch von Misserfolgen gekrönt war. Wer sein Unternehmen an einen Nachfolger übergibt, sei es innerfamiliär oder durch einen Firmenverkauf, wagt den mutigen Schritt ins Dunkel.

"Mein Lebenswerk in besten Händen" ist ein heiteres und besonnenes Lesebuch, das aus der tiefen Erfahrung des bekannten Familienunternehmers und Nachfolgeberaters Klaus-Christian Knuffmann schöpft. In 12 abgeschlossenen Geschichten zeigt er, dass es keine Standardlösung für die Unternehmensnachfolge gibt. Er richtet den Blick auf individuelle Ergebnisse und macht ganz viel Mut, denn seiner Erfahrung nach gibt es immer eine Lösung für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien.

Florian Felsenstein lebt mit seinem Vater, einem Kriminalschriftsteller, am Stadtrand von Berlin. Natürlich hat er großes Interesse an Rätseln und Geheimnissen. Die dörfliche Ruhe wird eines Tages erschüttert, als Unbekannte das Haus von Oma Senftleben leerräumen. Schon wenig später schlagen die Einbrecher erneut zu: Sie stehlen das teure Auto von Herrn Jakusch und versetzen langsam aber sicher die Einwohner des Ortes gehörig in Angst und Schrecken.

Schon immer sind Familienunternehmen der Treiber für Innovationen und Veränderungen. Unternehmen im Mittelstand als konkretes Vorbild für einen Wertewandel. Für ein neues Denken und Handeln ohne Abhängigkeiten. Wie kann das Prinzip der Eigenverantwortung auf Mitarbeiter, Organisationen und Gesellschaft übertragen werden? Eine Appetit-Macher für Unternehmertum!

70 bis 80 Prozent aller Projekte scheitern, werden schöngeredet oder in aller Stille begraben. Von den wenigen, die durchkommen, liegen die meisten weit über Budget, hinter dem Zeitplan, dem Markt und den Ergebniserwartungen zurück. Weshalb erreichen Projekte trotz kompetenter Projektleiter und engagierter Projektteams so selten vollständig ihr Ziel? Warum geht so vieles schief, obwohl sich so viele Mühe geben? Vielleicht ist Ihnen auch schon der leise Verdacht gekommen: Jemand sabotiert die Projekte!

Ägypten 1934: Vince begleitet den Forscher Ben Swanton und dessen hübsche Tochter Jane zu Ausgrabungen, bei denen ein uraltes Pharaonen-Grab entdeckt wird. Eine Sensation! Doch dann werden die kostbaren Schätze geraubt. Gemeinsam mit Ben Swanton setzen sich Vince und Jane auf die Fährte der Grabräuber. Aus der Höllenjagd durch die Wüste wird für die beiden Jugendlichen ein mordsgefährliches Abenteuer. Pete Hackett (Peter Haberl) wurde 1949 in Weiden i.d.OPf geboren und ist ein deutscher Schriftsteller.