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Was treibt Menschen in Führungspositionen an? Wie haben sie es geschafft die Karriereleiter zu erklimmen, wohin soll es noch gehen, und wie lange will man überhaupt oben bleiben? Wie wollen sie ihr Unternehmen gestalten, nachhaltigen Erfolg sicherstellen – und gleichzeitig auch ihr Privatleben, ihre Familie, ihre Interessen nicht aus den Augen verlieren? Diesen und noch vielen weiteren Fragen wollen Dirk Schäfer und Florian Hohmann in ihrem Interviewpodcast auf den Grund gehen. Da beide an der Universität St. Gallen im Bereich der finanziellen Führung tätig sind, liegt der Fokus ...

Mit seinen rund 10'000 Studierenden, 3500 Mitarbeitenden, über 120 studentischen Initiativen und vielen Events zu wirtschaftlichen, rechtlichen und sozialen Fragestellungen ist der Campus der Universität St.Gallen (HSG) ein lebendiger Ort. Es sind die kreativen und unternehmerischen Menschen, die diese einzigartige Campuskultur prägen. Im HSG Student Podcast spricht Syra mit interessanten Persönlichkeiten am HSG Campus. Cover Art: Anne Fritsch

Was passiert, wenn Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Kunst, Wirtschaft oder Gesellschaft auf die offene Atmosphäre und die Menschen im SQUARE treffen? Dieser Frage gehen Intendant Tim Kramer und Co-Moderatorin Corinne Riedener in SQUARE Talks nach. In jeder Folge sprechen sie mit einer Personality in Residence über mehr als nur Fachliches: über Lebenswege, Haltungen, Perspektiven auf die Welt und über ihre ganz eigenen Eindrücke aus der Zeit in St.Gallen – persönlich und ungeskriptet. SQUARE Talks geht dem nach, was diese Menschen bewegt, antreibt und begeistert.

Herzlich willkommen bei «Ohne Senf», dem Wissenspodcast des St.Gallen Collegiums! Führende Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler denken ein Jahr gemeinsam über ein weltbewegendes Thema nach und entwickeln ihre Gedanken hier im Dialog. Thema des aktuellen Jahrgangs: Freiheit im 21. Jahrhundert - was sie bedeutet, wer sie bedroht und wie sie bewahrt werden kann. Mein Name ist Wolfram Eilenberger, ihr Host für diese Saison.

From educational institutions to healthcare professionals, from employers to governing bodies, artificial intelligence technologies and algorithms are increasingly used to assess and decide upon various aspects of our lives. However, the question arises: are these systems truly impartial and just in their judgments when they read humans and their behaviour? Our answer is that they are not. Despite their purported aim to enhance objectivity and efficiency, these technologies paradoxically harbor systemic biases and inaccuracies, particularly in the realm of human profiling. “Machines That ...