Zeigt Titel in Arbeitsplatz- & Organisationsverhalten

Merchants of Doubt has been praised—and attacked—around the world, for reasons easy to understand. This book tells, with “brutal clarity” (Huffington Post), the disquieting story of how a loose-knit group of high-level scientists and scientific advisers, with deep connections in politics and industry, ran effective campaigns to mislead the public and deny well-established scientific knowledge over four decades.

Die Digitalisierung unseres Alltags schreitet voran - und bedroht unsere Gesundheit. Wir werden cyberkrank, wenn wir den digitalen Medien die Kontrolle aller Lebensbereiche überantworten, stundenlang Online Games spielen und in sozialen Netzwerken unterwegs sind. Stress, Empathieverlust, Depressionen sowie Schlaf- und Aufmerksamkeitsstörungen sind die Folgen. Kinder werden in ihrer Motorik und Wahrnehmungsfähigkeit geschädigt. Computersucht, Internetkriminalität und Mobbing verbreiten sich immer mehr.

Spinner, Gründer und Erfinder - Ein Bericht zwischen Panikmache und Euphorie. Faszinierend und zum Fürchten zugleich. Wer ins Silicon Valley kommt, fühlt sich manisch-depressiv. Manisch, weil der Ort buchstäblich vibriert vor Erfolg, Erfindergeist, Enthusiasmus und fiebriger Schnelligkeit. Depressiv, weil sofort klar ist, verglichen mit dem neuen Zentrum des Universums, sieht Europa alt aus, sehr alt... Aus erster Hand berichtet Christoph Keese von den Gründern im Silicon Valley, schildert ihre Philosophie und Erfolgsmuster und diskutiert die Folgen für unsere Wirtschaft, Gesellschaft und jeden Einzelnen.

Surprising rules for successful monetization. In Monetizing Innovation, the authors at Simon Kucher distil the lessons of thirty years and over 10,000 projects into a practical, nine-step approach. Whether you are a CEO, executive leadership, or part of the team responsible for innovation and new product development, this book is for you, with special sections and summaries to make monetizing innovation part of your company's DNA.

Now revised and expanded with five new chapters for the 10th anniversary of its 2015 publication, the beloved classic on truly human leadership “Bob Chapman, CEO of the $1.7 billion manufacturing company Barry-Wehmiller, is on a mission to change the way businesses treat their employees.”...

#1 NEW YORK TIMES BESTSELLER ONE MILLION COPIES SOLD! The ultimate guide to making changes and following through, from the authors of Made to Stick and Decisive—hailed as “witty and instructive” (The Wall Street Journal), “packed with examples and hands-on tools that will get you...

A Simon & Schuster audiobook. Simon & Schuster has a great book for every listener...

Selling your business is one of the most exciting—and difficult—things you will ever do. Exiting well can give you a life of freedom or put the business in a great position to scale to heights you might not otherwise achieve, but a bad exit can be disastrous. You might leave millions of dollars on the table or set yourself and your company up for failure.

In 1944, the OSS created a field manual teaching ordinary citizens how to disrupt enemy operations through simple, untraceable acts. When declassified in 2008, business consultants made a startling discovery: these "sabotage" techniques perfectly described toxic workplace behaviors.

Blending deeply personal stories, practical tools, and original songs, Bassalé redefines friendship as a countercultural antidote to "othering" and a pathway to liberation. His unique approach interweaves reflective inquiry with original music, creating an immersive guide for fostering authentic relationships that heal and inspire.

Un sistema revolucionario para mejorar tu productividad, pensar de forma más creativa y recordar y poner en práctica tus mejores ideas. Por primera vez en la historia, tenemos acceso instantáneo a todo el conocimiento que existe. Nunca ha habido un mejor momento para aprender, crear cosas nuevas y mejorar. Sin embargo, ese flujo continuo de información a menudo nos abruma en lugar de empoderarnos. El mismo conocimiento que se suponía que debía liberarnos nos ha llevado al estrés paralizante de creer que nunca sabremos o recordaremos lo suficiente.

数多くの皇室・政治家・VIPのフライトを担当し、CS（顧客満足）表彰を受けたこともある著者が、本当に仕事ができる人、真の一流の人は、他人のどんな点に着目しているか、

コンテンツクリエイターとして活動するアポロが、日本のオンラインビジネス業界の闇をズバッと切る。アングラゆえの悲哀と届かぬ声への嘆き。狂った世界に感じる違和感。100%本音で話す、2時間27分のボイス・インサイト。

Before you were told to "Lean In," Dr. Lois Frankel told you how to get that corner office. The New York Times bestseller, is now completely revised and updated. In this edition, internationally recognized executive coach Lois P. Frankel reveals a distinctive set of behaviors--over 130 in...

Die ungekürzte Lesung zur Netflix-Unternehmenstrategie. Netflix ist eines der erfolgreichsten Unternehmen der Welt und wird für seine Innovationskraft, Flexibilität, Geschwindigkeit und seinen unternehmerischen Mut bewundert. Gibt es dahinter ein Geheimnis? Außergewöhnlich sind vor allem die Unternehmensleitlinien, die für alle Mitarbeiter der Maßstab ihrer Arbeit sind. Hier einige Beispiele: Harte Arbeit ist irrelevant. Niemand soll seinem Chef nach dem Mund reden. Jeder Mitarbeiter kann so viele Urlaubstage nehmen, wie er möchte. Netflix zahlt die besten Gehälter.

In the past few years, a number of well-known firms have failed; think of Blockbuster, Kodak, or RadioShack. When we hear about their demise, it often seems inevitable - a natural part of "creative destruction." But closer examination reveals a disturbing truth: Companies large and small are shuttering more quickly than ever. What does it take to buck this trend? The simple answer is: ambidexterity. Firms must remain competitive in their core markets, while also winning in new domains.

Es gibt kaum eine Regel, die eine so umfassende Gültigkeit hat wie das 80/20-Prinzip. Es besagt, dass 80 Prozent des Erfolgs auf 20 Prozent der eingesetzten Mittel zurückgehen - und das trifft selbst auf außerwirtschaftliche Bereiche zu. Richard Koch zeigt in diesem Standardwerk, mit einem neuen Vorwort des Autors in der 4. Auflage, dass das 80/20-Prinzip auf alle Bereiche des Geschäftslebens anwendbar ist, und erklärt, wie das Prinzip die unternehmerische Effizienz um ein Vielfaches steigern kann.

From the creators of the theory of ethical blindness comes an investigation into how corporate scandals happen, revealing the common pattern behind them and how your organization can avoid them Too often, the stories of corporate scandals are narrated like Hollywood movies in which...

Wikipedia gehört zu den vertrauenswürdigsten und meistgenutzten Websites der Welt und ist aus unserem Alltag kaum noch wegzudenken. Ihr Gründer Jimmy Wales beschreibt in seinem ersten Buch nicht nur die Entstehungsgeschichte der weltgrößten Online-Enzyklopädie, sondern auch die Prinzipien, auf denen die einzigartige Plattform basiert. Diese Prinzipien sind für ihn gleichzeitig Essenz und Antrieb seines gesamten Schaffens. Wales erklärt dabei die alles überragende Rolle von Vertrauen und zeigt, wie man durch die Umsetzung von sieben Vertrauensregeln selbst zu einem Trust-Maker werden kann.

Die unfähige Quotenfrau, die nur wegen ihres Geschlechts eingestellt wurde. Der ewig gestrige alte weiße Mann, der um jeden Preis das Patriarchat aufrechterhalten möchte. Oder auch die Rabenmutter, die aufgrund ihrer Karriere ihre Kinder vernachlässigt: Menschen werden in der Arbeitswelt laufend mit Vorurteilen konfrontiert – mit häufig fatalen Folgen.