Zeigt Titel in Management & Leadership

Everyone would benefit from seeing further into the future, whether buying stocks, crafting policy, launching a new product, or simply planning the week's meals. Unfortunately, people tend to be terrible forecasters. As Wharton professor Philip Tetlock showed in a landmark 2005 study, even experts' predictions are only slightly better than chance. However, an important and underreported conclusion of that study was that some experts do have real foresight.

Ausweglose Verhandlungen, verfeindete Parteien, extremer Druck - für Verhandlungsprofi Matthias Schranner ist das Alltag. Aus seiner früheren Arbeit bei der Polizei weiß er: Es muss immer eine Lösung geben! Anhand von vier klaren Prinzipien lässt sich jede Verhandlung gewinnen. Entscheidend sind eine gute Vorbereitung, der Wille zum Verhandlungserfolg und die Bereitschaft, einen Konflikt auszutragen und nicht vor sich herzuschieben. Ein Muss für alle, die beruflich oder privat schwierige Verhandlungssituationen meistern müssen.

The path to your professional success starts with a critical look in the mirror. HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself will inspire you to: stay engaged throughout your fifty-plus-year work life; tap into your deepest values; solicit candid feedback; replenish physical and mental energy...

Supply Chain Management for Dummies, 2nd Edition guides you to an understanding of what a supply chain is and how to leverage this system effectively across your business, no matter its size or industry.

Every SaaS company on earth is careening towards its next revenue plateau. It’s called a Growth Ceiling—a moment in time where growth stops, and you’re losing just as many customers as you’re bringing in. It’s not an opinion—it’s just how recurring revenue businesses work.

Im offiziellen Shopify Podcast berichten erfolgreiche Gründerinnen und Gründer aus dem deutschsprachigen Raum von ihren Erfahrungen beim Aufbau von Startups, Direct to Consumer Brands und Online-Unternehmen. Jede Woche lädt unser Gastgeber Manuel Fritsch Unternehmer:innen ein, die den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt haben und ihren Traum leben. Seine Gesprächspartner:innen kommen aus den unterschiedlichsten Branchen und geben authentische Einblicke in Themen wie Unternehmensgründung, Markenaufbau, Online Marketing, Nachhaltigkeit und mehr. Abonniere unseren Podcast und ...

From the New York Times bestselling author of Start With Why and Leaders Eat Last, a bold framework for leadership in today’s ever-changing world. How do we win a game that has no end? Finite games, like football or chess, have known players, fixed rules and a clear endpoint. The winners and...

Our future is written by hopes, fears, dreams, expectations, and decisions made about life. In the same way, organizations have futures written by history, circumstances, culture, aspirations, successes, and failures. These already-written futures determine and shape the level of performance that's possible for individuals and organizations. Authors Steve Zaffron and Dave Logan crack the code on rewriting the future for people and organizations, elevating performance to unprecedented levels.

Since the original publication of Nudge more than a decade ago, the title has entered the vocabulary of businesspeople, policy makers, engaged citizens, and consumers everywhere. The book has given rise to more than 200 "nudge units" in governments around the world and countless groups of behavioral scientists in every part of the economy. It has taught us how to use thoughtful "choice architecture" - a concept the authors invented - to help us make better decisions for ourselves, our families, and our society.  

"Business-Coaching and more" von Dr. Christopher Rauen und Andreas Steinhübel richtet sich an professionelle Coaches und Coaching-Interessierte. Die beiden Diplom-Psychologen, die seit über 25 Jahren als Business-Coaches tätig sind und gemeinsam seit 2002 eine Ausbildung zum Business-Coach leiten, wollen mit dem Podcast ihre Erfahrungen rund um Coaching teilen, dabei aber auch über den Tellerrand hinausblicken und aktuelle Themen aufgreifen. Der Podcast erscheint monatlich.

Das Hörbuch vom Zen-Lehrer André Daiyû Steiner beschreibt die sieben Wege der Samurai und überträgt sie auf den Alltag und die Anforderungen von Managern und Führungskräften: Achtsamkeit, Furchtlosigkeit (dabei Bearbeitung der Themen Stress und Burnout), Gelassenheit, Krieger-Geist, Loyalität, Ki und Hara (Energiequellen) sowie Weisheit und Intuition. Es werden zusätzlich zahlreiche geistig-mentale und körperliche Übungen vorgestellt, die sofort umgesetzt werden können.

Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Sie sind Trainer einer Fußballmannschaft und Ihre Spieler laufen 90 Minuten über den Platz, ohne den Spielstand oder die exakte Zielvorgabe zu kennen. Klingt absurd? In vielen Unternehmen ist das Alltag. In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben.

Wir können die Zukunft nicht vorhersehen. Aber wir können sie erschaffen. Ungewissheit, Chaos - na und? Trotz der anhaltenden wirtschaftlichen Unsicherheit florieren einige Unternehmen, während andere scheitern. Gleichermaßen betroffen von turbulenten Ereignissen und von massiven, schnelllebigen Wirkungskräften, die wir weder Voraussagen noch beeinflussen können - was unterscheidet diejenigen, die außerordentlich erfolgreich abschneiden, von denen, die unterdurchschnittlich oder noch schlechter abschneiden?

Der Fall Wirecard ist der größte Wirtschaftsskandal der Nachkriegszeit. Die Top-Manager Markus Braun und Jan Marsalek wandern in Haft oder tauchen unter und der Wirtschaftsstandort Deutschland steht maximal beschädigt da. Felix Holtermann zeigt: Über Jahre hinweg trommelten Analysten für die Aktie, Prüfer hielten die Hand auf, Aufseher schauten weg und Politiker gaben Schützenhilfe. Wirecard betrog ein System, das betrogen werden wollte.

The #1 New York Times bestseller that has all America talking, from the author of the highly anticipated Inside the Box: How Constraints Make Us Better. “The most important business—and parenting—book of the year.” —Forbes “Urgent and important. . . an essential read for bosses...

Use this helpful book to learn about the leadership tools to fuel success, grow your team, and become the visionary you were meant to be. True leadership isn't a matter of having a certain job or title. In fact, being chosen for a position is only the first of the five levels every effective...

"This is science writing as wonder and as inspiration." —The Wall Street Journal Wall Street Journal From one of the most influential scientists of our time, a dazzling exploration of the hidden laws that govern the life cycle of everything from plants and animals to the cities we live in...

The #1 book for coaches, leaders, talent managers and professionals around the world. The definitive and fully updated 6th edition. ''For those who want to understand the potential and power of coaching. This new edition is a must-read and a want-to-read; with powerful case studies of coaching...

In this collection of essays and articles, key members of Google’s Site Reliability Team explain how and why their commitment to the entire lifecycle has enabled the company to successfully build, deploy, monitor, and maintain some of the largest software systems in the world. You’ll learn the principles and practices that enable Google engineers to make systems more scalable, reliable, and efficient - lessons directly applicable to your organization.

When Hanna and Jack receive an ultimatum from the only investor in their struggling tea supply company, they must learn how to employ Objectives and Key Results (OKRs) with radical focus to get the right things done. Using Hanna and Jack’s story, Wodtke walks listeners through how to inspire a diverse team to work together in pursuit of a single, challenging goal, and how to stay motivated despite setbacks and failures.