Ergebnis für "Klausen" in Arbeitsplatz- & Organisationsverhalten

An agile organization is not created by completely optimizing elements isolated from one another — in most cases, this involves teams. Often, though, agile odysseys start with this local (sub-)optimization, where at the same time their chosen agile method becomes the golden calf. Then the only attempt is to do the method justice rather than asking what creates more value for the customer. Typically, collaboration between the development areas of an organization and the business decision makers isn't taken into consideration.

Du bist Führungskraft oder Teil eines Teams und suchst nach Möglichkeiten, die Zusammenarbeit noch effektiver zu gestalten? Dann ist "Teamorganisation" genau das Richtige für Dich! In diesem Buch dreht sich alles um die Kunst der Teamarbeit – vom Timeboxing bis zum WIP Limit findest Du jede Menge Anregungen.

In einer Welt voller Unsicherheiten und dynamischer Veränderungen sind Unternehmen heute mehr denn je gefordert, sich flexibel anzupassen und gleichzeitig Stabilität zu wahren. Klaus Boog und Katrin Oppermann-Jopp zeigen, wie Unternehmen Krisen erfolgreich bewältigen, indem sie ihre Kultur als strategischen Erfolgsfaktor nutzen. Sie erklären, warum Werte wie Vertrauen, Offenheit und Verantwortung nicht nur Orientierung bieten, sondern auch das Fundament für Innovation und nachhaltiges Wachstum legen.