Zeigt Titel in Arbeitsplatz- & Organisationsverhalten

The stable ground of leadership is being upended. Are you ready to face these massive changes? The world feels more split apart by the day. Political, social, and economic differences grow, and the incessant growth of technology, especially AI, creates ever more confusion about what is to come. Meanwhile, we are experiencing a loneliness epidemic that calls into question our individual and collective well-being. Amid this uncertainty, traditional models of leadership are unfulfilling.

It's been over a decade since Verne Harnish's best-selling book Mastering the Rockefeller Habits was first released. Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don't is the first major revision of this business classic. In Scaling Up, Harnish and his team share practical tools and techniques for building an industry-dominating business.

The #1 New York Times bestseller that examines how people can champion new ideas in their careers and everyday life—and how leaders can fight groupthink, from the author of Hidden Potential, Think Again, and the co-author of Option B “Filled with fresh insights on a broad array of topics...

A smart, incisive look at the technologies sold as artificial intelligence, the drawbacks and pitfalls of technology sold under this banner, and why it’s crucial to recognize the many ways in which AI hype covers for a small set of power-hungry actors at work and in the world. Is artificial...

Eileen Sharp and Vic Hightower were frustrated. After years of profitable, predictable growth, Swan Services was in a rut. Meetings were called and discussions held, but few decisions were made and even less got done. People were pointing fingers and assigning blame, but nothing happened to solve Swan’s mounting problems. It felt as though they were working harder than ever but with less impact. The company Eileen and Vic had founded and built for 10 years was a different place. It just wasn’t fun anymore.

Wikipedia gehört zu den vertrauenswürdigsten und meistgenutzten Websites der Welt und ist aus unserem Alltag kaum noch wegzudenken. Ihr Gründer Jimmy Wales beschreibt in seinem ersten Buch nicht nur die Entstehungsgeschichte der weltgrößten Online-Enzyklopädie, sondern auch die Prinzipien, auf denen die einzigartige Plattform basiert. Diese Prinzipien sind für ihn gleichzeitig Essenz und Antrieb seines gesamten Schaffens. Wales erklärt dabei die alles überragende Rolle von Vertrauen und zeigt, wie man durch die Umsetzung von sieben Vertrauensregeln selbst zu einem Trust-Maker werden kann.

In this intriguing business novel, which illustrates state-of-the-art economic theory, Alex Rogo is a UniCo plant manager whose factory and marriage are failing. To revitalize the plant, he follows piecemeal advice from an elusive former college professor who teaches, for example, that reduction in the efficiency of some plant operations may make the entire operation more productive. Alex's attempts to find the path to profitability and to engage his employees in the struggle involve the listener; and thankfully the authors' economic models.

NATIONAL BESTSELLER Rediscover the superpower that makes good things happen, from the professor behind Yale School of Management's most popular class “The new rules of persuasion for a better world.”—Charles Duhigg, author of the bestsellers The Power of Habit and Smarter Faster...

Die Wirtschaftspsychologie ist aktuell einer der spannendsten Forschungsbereiche mit einem direkten Einfluss auf unser alltägliches Leben. Lerne in diesem wissenswerten Ratgeber ...... worin die Ursprünge der Wirtschaftspsychologie begründet sind ... was die grundlegenden Forschungsmethoden der Wirtschaftspsychologie sind ... welche Grenzen und Möglichkeiten die Wirtschaftspsychologie unterliegt ... warum sich das Geld und die Geldpolitik im gesellschaftlichen Wandel befinden ... was die Grundlage des wirtschaftlichen Handelns bei Organisationen ist...

The essential skill of creating and maintaining new businesses—the art of the entrepreneur—can be summed up in a single word: managing. In High Output Management, Andrew S. Grove, former chairman and CEO (and employee number three) of Intel, shares his perspective on how to build and run a...

Spinner, Gründer und Erfinder - Ein Bericht zwischen Panikmache und Euphorie. Faszinierend und zum Fürchten zugleich. Wer ins Silicon Valley kommt, fühlt sich manisch-depressiv. Manisch, weil der Ort buchstäblich vibriert vor Erfolg, Erfindergeist, Enthusiasmus und fiebriger Schnelligkeit. Depressiv, weil sofort klar ist, verglichen mit dem neuen Zentrum des Universums, sieht Europa alt aus, sehr alt... Aus erster Hand berichtet Christoph Keese von den Gründern im Silicon Valley, schildert ihre Philosophie und Erfolgsmuster und diskutiert die Folgen für unsere Wirtschaft, Gesellschaft und jeden Einzelnen.

The co-founder and longtime president of Pixar updates and expands his 2014 New York Times bestseller on creative leadership, reflecting on the management principles that built Pixar’s singularly successful culture, and on all he learned during the past nine years that allowed Pixar to retain...

Die unfähige Quotenfrau, die nur wegen ihres Geschlechts eingestellt wurde. Der ewig gestrige alte weiße Mann, der um jeden Preis das Patriarchat aufrechterhalten möchte. Oder auch die Rabenmutter, die aufgrund ihrer Karriere ihre Kinder vernachlässigt: Menschen werden in der Arbeitswelt laufend mit Vorurteilen konfrontiert – mit häufig fatalen Folgen.

Denken wir nicht alle, wir wissen, wie Berufsalltag geht? Dass wir mit Fleiß und guter Arbeit schon die angemessene Anerkennung und die entsprechende Belohnung bekommen? Gar nichts wissen wir, sagt der Job- und Karriereexperte Daniel Rettig. Denn hätten Sie gedacht, dass Lob schadet und ein Plan B alles kaputtmacht? Von A wie "Alles dauert länger als man denkt" über I wie "Idioten werden eher Chef" bis zu Z wie "Ziele bremsen uns" enthält dieses Buch alles, was wir brauchen, um voranzukommen und dabei sogar noch geistig gesund zu bleiben.

In a world of unrelenting change and unprecedented challenges, we need organizations that are resilient and daring. Unfortunately, most organizations, overburdened by bureaucracy, are sluggish and timid. In Humanocracy, Gary Hamel and Michele Zanini make a passionate, data-driven argument for excising bureaucracy and replacing it with something better. Drawing on more than a decade of research and packed with practical examples, Humanocracy lays out a detailed blueprint for creating organizations that are as inspired and ingenious as the human beings inside them.

Nach fünf Jahren intensiver Erfahrung mit New Work wissen wir: Die meisten Ansätze, um New Work, "Teal Organisationen" oder Selbstorganisation einzuführen, greifen zu kurz und sind damit zum Scheitern verurteilt. Denn sie konzentrieren sich auf die äußere, sichtbare Dimension des Wandels. Aber jede äußere Veränderung von Strukturen und Prozessen muss notwendigerweise von einer inneren Transformation begleitet werden. Deshalb widmen wir dieses Buch insbesondere der "inneren Innovation" von Teams.

Before you were told to "Lean In," Dr. Lois Frankel told you how to get that corner office. The New York Times bestseller, is now completely revised and updated. In this edition, internationally recognized executive coach Lois P. Frankel reveals a distinctive set of behaviors--over 130 in...

Das neue Hörbuch der Bestsellerautoren. Ein Drittel der 45 Millionen lohnabhängigen Beschäftigten leidet täglich unter den geistigen Erkrankungen ihrer Chefs. Sie klagen über psychopathische Vorgesetzte mit (All-)Machtfantasien, die als unerträgliche Willkürherrscher, Mobber, Panikmacher oder Hysteriker Angst verbreiten. Wissenschaftliche Untersuchungen haben gezeigt: Wer eine Führungsposition bekleidet, hat oft übersteigerte Persönlichkeitsmerkmale oder gar Persönlichkeitsstörungen und die Empathie nimmt mit jeder Hierarchieebene ab.

Getting to the good solutions of complex management challenges can make the difference between fulfillment and frustration for teams, and, ultimately, the success or failure of companies. Will Larson's An Elegant Puzzle orients around the particular challenges of engineering management - from sizing teams to technical debt to succession planning - and provides a path to the good solutions.

High-Speed-Wandel überall. Die Welt ist konfrontiert mit tiefgreifenden Umbrüchen, geopolitisch ebenso wie wirtschaftlich. Digitale Technologien krempeln die Arbeitswelt um. Die Wellen des Wandels lassen sich nicht aufhalten, aber wir können und müssen lernen, auf ihnen zu surfen. Um in dieser Welt voller Umbrüche und tiefgreifender Disruptionen erfolgreich zu navigieren, werden wir sieben Superkräfte benötigen. Welche das sind, welche Wirkung sie erzeugen und wo wir diese finden können, beschreibt die Managementvordenkerin und Bestsellerautorin Anja Förster.