Reprendre une entreprise après ses fondateurs, sans en trahir l’ADN.

Quand Thomas Liénard prend la tête de Be-Life, l'entreprise a déjà 30 ans, une belle croissance… et une culture forte, très incarnée par ses fondateurs. Le défi : faire entrer la boîte dans une nouvelle ère, plus structurée, sans en casser l’âme.

Be-Life fabrique et distribue des compléments alimentaires naturels. Leur approche est résolument tournée vers la prévention santé, avec un focus sur la :

• Qualité
• Durabilité
• Transparence.

Depuis l’arrivée de Thomas, la boîte a intégré une dimension stratégique plus forte : RH, process et vision long terme.

Dans cet épisode de WIP Club, Thomas partage ce que ça implique de reprendre un business familial, comment il a travaillé la culture et la stratégie, son rapport au leadership… et sa conviction que la santé de demain passera par une approche plus douce, plus ancrée dans la nature.

Un épisode précieux pour toute personne qui veut reprendre un flambeau et le faire grandir sans l’éteindre !

Faire des pizzas pour le plaisir. Monter un business sans le savoir.

Alexis Mestdag ne s’est pas dit : “je vais lancer une chaîne de restos”. Il a juste commencé à faire des pizzas dans son jardin, entre amis. Et puis les amis ont ramené d'autres amis. Et l’expérience a pris.

C’est ainsi que naît Rocky’s Pizza : une marque belge, chaleureuse, ultra accessible, qui met l’expérience client au centre. Pas de “big concept”. Juste du bon sens, du plaisir, et une volonté d’être cohérents à tous les niveaux.

Dans cet épisode de WIP Club, Alexis revient sur cette aventure inattendue.

On a parlé de :

• Croissance organique
• Transmission de culture
• Départ d’associés
• Ce que ça implique de passer d’un projet perso à une entreprise bien réelle.

Un épisode brut, inspirant, qui donne envie de lancer des choses… même sans plan.

Elle travaillait au Forem. Aujourd’hui, elle dirige une startup SEO data-driven.

Quand on parle d'entrepreneuriat, on imagine souvent des profils sortis d'école de commerce ou de grosses boîtes tech. Pas une salariée de la fonction publique. Et pourtant.

Céline Naveau a passé 12 ans au Forem. Elle avait des idées, des envies... mais aussi beaucoup de doutes. Elle faisait des business plans dans sa tête, sans jamais oser les concrétiser. Jusqu'à ce qu'elle rencontre Kevin, qu'ils gagnent un Startup Weekend… et qu’ils lancent Semactic.

Semactic, c’est une plateforme hybride entre service et logiciel SaaS, qui transforme les recommandations SEO en actions concrètes, compréhensibles et intégrables par les équipes marketing.

Leur approche, combiner :

• La donnée
• L’expertise
• La pédagogie

Aujourd’hui, ils sont une quinzaine à faire grandir cette solution.

Dans cet épisode de WIP Club, on a parlé des débuts, du switch secteur public > startup, de ses peurs, de son apprentissage du recrutement… et de comment on avance même sans plan parfait.

Un épisode authentique, stimulant, et inspirant pour tous ceux qui pensent ne pas être "faits pour entreprendre".