“Après un licenciement,
toi tu continues.
Les réunions continuent.
L’entreprise continue.

Mais il manque quelqu’un.

Et cette culpabilité-là,
elle ne s’efface pas si facilement.”

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On parle beaucoup d’objectifs.
Très peu de rythme.

Et pourtant, le rythme décide de tout.

Dans cet épisode, je parle de ce sujet qu’on relègue souvent au second plan, alors qu’il conditionne la clarté, la motivation et la qualité des décisions.

Un rythme trop rapide :
– abîme la clarté
– épuise la motivation
– fragilise les décisions

Rester debout autrement, ce n’est pas ralentir pour ralentir.
C’est choisir un rythme soutenable.

Un rythme dans lequel :
– le corps ne crie pas
– la tête respire
– le travail ne mange pas tout le reste

Un épisode pour celles et ceux qui avancent vite, portent beaucoup…
et commencent à sentir que le rythme n’est plus le bon.

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Manager, ce n’est pas savoir. C’est accepter de se regarder en face.

On parle beaucoup de management.
De posture.
D’outils.
De méthodes.

Mais on parle beaucoup moins de ce qui fait vraiment la différence.

Dans cet épisode, je te parle de ce que j’observe, semaine après semaine, en accompagnement de managers.
De ceux qui doutent, qui se remettent en question, qui acceptent de regarder leur posture…
et de ceux qui sont convaincus de ne pas avoir de problème.

Pourquoi certains managers évoluent vraiment, et d’autres non ?
Pourquoi les plus ouverts ne sont pas toujours ceux qu’on attend ?
Et pourquoi le fameux « bon sens » est souvent un piège.

Un épisode sans recette miracle.
Sans injonction.
Mais avec des vérités parfois inconfortables.

🎯 Si tu manages une équipe — ou si tu l’as déjà fait — cet épisode risque de te parler.
Et peut-être même de te déranger un peu.

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