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Rechtsstandpunkt Podcast

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Autor: Bernd Trappmaier
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Der Rechtsstandpunkt Podcast ist für Unternehmer und Geschäftsführer etablierter KMU in Österreich. Ich bin Bernd Trappmaier, Rechtsanwalt und Unternehmer. Hier bekommst du praxisnahe Impulse zu Unternehmensrecht, Unternehmensführung und den strategischen Fragen, die entstehen, wenn du ein Unternehmen mit Mitarbeitern führst und weiterentwickelst. Ich zeige dir, wie du rechtliche Risiken früh erkennst, bessere unternehmerische Entscheidungen triffst und Strukturen für Wachstum, Nachfolge und Unternehmensverkauf aufbaust. Es geht um Arbeitsrecht, Gesellschaftsrecht, Verträge, Geschäftsführerhaftung, Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf – genauso wie um Strategie, Führung, Delegation und Umsetzung. Verständlich, lösungsorientiert und ohne Juristendeutsch.© Bernd Trappmaier Ekonomia Zarządzanie i przywództwo
  • Wie du aus einem Vertrag wieder raus kommst
    Oct 12 2026
    Wie du einen Vertrag später beenden kannst, solltest du schon vor der Unterschrift klären. Du erfährst, wie Laufzeit, Kündigungsfrist, Kündigungstermin und automatische Verlängerung zusammenwirken – und welche Folgen das für deine Kosten und unternehmerische Flexibilität hat. Außerdem geht es um die vorzeitige Beendigung aus wichtigem Grund, gesetzliche Grenzen bei Insolvenz und die Übergabe beim Wechsel wichtiger Dienstleister.
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    17 min
  • Wenn dein größter Kunde zum Risiko wird
    Oct 5 2026
    Ein großer Kunde kann viel Umsatz bringen und trotzdem deine Unternehmensentwicklung bremsen. Anhand eines eigenen Auftrags mit mehr als 30 Prozent des Jahresumsatzes zeigt Bernd, wie Abhängigkeit entsteht und was nach dem Auftragsende fehlt. Du erfährst, wie du Kunden nach Ertrag, Aufwand, Zahlungsverhalten und Zusammenarbeit bewertest und gemeinsam mit deinem Team entscheidest, welche Kunden du halten, entwickeln oder verabschieden möchtest.
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    15 min
  • Warum ich jeden Morgen 20 Minuten Arbeitszeit meines Teams blockiere
    Sep 28 2026
    Jeden Morgen um 9 Uhr unterbrechen wir in unserer Kanzlei die Arbeit für 20 bis 30 Minuten. Bei zehn Mitarbeitern ist das eine erhebliche Investition an Arbeitszeit – und ich mache sie ganz bewusst. Denn in unserem täglichen Kanzlei-Kick-off geht es nicht nur um Termine, Fristen und die Aufgaben des Tages. Wir arbeiten an unseren Kanzlei-Prinzipien, überlegen gemeinsam, was wir für unsere Mandanten tun können, und sorgen dafür, dass unser Team nicht einfach nur gleichzeitig arbeitet, sondern mit einem gemeinsamen Verständnis in den Tag startet. In dieser Episode nehme ich dich hinter die Kulissen unserer Kanzlei mit und zeige dir, wie unser Kick-off konkret abläuft, warum ich diese Zeit als Teil meiner Führungsarbeit sehe und was du daraus für Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur in deinem eigenen Unternehmen mitnehmen kannst.
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    14 min
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