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Punkt Punkt Punkt

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Von: Dr. Stefan Fuchs und Sandra Hofmann
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Herzlich Willkommen zum Podcast Punkt Punkt Punkt. Wir glauben, dass Veränderung möglich ist, die für alle funktioniert. Wir machen Kultur greifbar, verbessern Zusammenarbeit und ermutigen Menschen. In diesem Podcast erkunden wir, wie es gelingen kann die Verbindung zu sich selbst, zu Anderen und zu Systemen, deren Teil wir sind, zu stärken. Mehr zu Punkt Punkt Punkt: https://punkt-punkt-punkt.de/de Konzept: Sebastian Jautschus Produktion: Renneritz Recording Studios Hosts: Sandra Hofmann & Dr. Stefan Fuchs Management & Leadership Ökonomie
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  • Clear is kind: Klarheit, Machtgefälle und Mandatsklärung in der OE

    Clear is kind: Klarheit, Machtgefälle und Mandatsklärung in der OE
    Jun 15 2026
    Was unterscheidet interne von externer Organisationsentwicklung, und warum ist die Antwort so persönlich? Sandra Schnabel-Perales und Tobias Große teilen offen ihre Werdegänge als GründerInnen, Angestellte und BeraterInnen und machen greifbar, was jede Seite mit einem macht: die Freiheit und das Portfolio-Denken der externen Rolle versus die Nähe und Zähigkeit interner Begleitung. Konkret: Mandatsklärung als Schlüsselmoment, Rollendiffusion erkennen und vermeiden, Führungskräftenetzwerke aus dem Frenemy-Modus in echte Aushandlung bringen, Klarheit als Haltung, clear is kind (Brené Brown) - besonders in Räumen mit großem Machtgefälle. Am Beispiel eines Purpose-Prozesses wird sichtbar, wie interne Beharrlichkeit wirkt, auch wenn es sich lange nach Stillstand anfühlt. Wir widmen uns den Fragen warum Präsenz mehr ist als psychologische Sicherheit, wie Unsicherheit im System als Hinweisgeberin dient und wann die ehrliche Frage „Will ich diesen Weg gehen?" auch ein Nein sein darf. Mehr zu Punkt Punkt Punkt: punkt-punkt-punkt.de Konzept: Sebastian Jautschus Produktion: Renneritz Recording Studios Hosts: Sandra Schnabel‑Perales & Dr. Stephan Fuchs
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    34 Min.
  • Führen in Veränderung: Technische und adaptive Herausforderungen in der Praxis

    Führen in Veränderung: Technische und adaptive Herausforderungen in der Praxis
    Mar 5 2026
    Wie wird aus „zu vielen Veränderungen“ wieder Führungshandeln? Wir unterscheiden scharf zwischen technischen Aufgaben und adaptiven Herausforderungen (Heifetz) und zeigen, warum Überlastung oft ein adaptives Signal ist. Konkret: Ich‑Form statt „man/wir“, Ownership statt reiner Aufgabenverteilung, Heat gezielt erhöhen oder senken, role–goal–context klären und nonverbal klar führen. Am ISMS‑Beispiel wird greifbar, wie aus „Sache der IT“ gelebte gemeinsame Sicherheit wird Regeln üben, Narrative drehen („Sicherheit betrifft alle“), Verhalten im Alltag verankern. Plus: das Blei‑Beispiel als Reminder, dass Wissen ohne verändertes Narrativ wirkungslos bleibt. Mehr zu Punkt Punkt Punkt: punkt-punkt-punkt.de Konzept: Sebastian Jautschus Produktion: Renneritz Recording Studios Hosts: Sandra Schnabel‑Perales & Dr. Stephan Fuchs
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    32 Min.
  • Gefühle im Projektmanagement als Richtungsweiser

    Gefühle im Projektmanagement als Richtungsweiser
    Nov 3 2025
    Wie erkennt und behandelt man emotionale Signale im Projektteam und verwandelt sie in klügere Entscheidungen? Wir sprechen über Gefühle im Projektmanagement: warum Neugier, Frust, Stolz und Zweifel wichtig sind, wie ein zweiminütiges Check‑in verborgene Blocker aufdeckt und warum kleine, konsequente Praktiken großen Ankündigungen oft überlegen sind. Ehrliche Beispiele aus unserer Arbeit zeigen, wie man Gefühle sichtbar macht, interpretiert und als handlungsfähige Daten nutzt. Mehr zu Punkt Punkt Punkt: punkt-punkt-punkt.de Konzept: Sebastian Jautschus Produktion: Renneritz Recording Studios Hosts: Sandra Schnabel‑Perales & Dr. Stefan Fuchs
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    48 Min.
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