En este episodio de Mister Project, Mauricio Ospina explica el principio del PMBOK 7: Adoptar la Adaptabilidad y la Resiliencia.
Hablamos de cómo responder al cambio sin perder el control, cómo recuperarse de reveses y qué prácticas vuelven a un equipo más fuerte en la incertidumbre.
Ideal si estás estudiando para la certificación PMP o lideras proyectos donde el plan cambia cada semana.

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En este episodio de Mister Project, Mauricio Ospina aterriza el principio de Riesgo del PMBOK 7: cómo leer la incertidumbre sin pánico y convertirla en decisiones.
Hablamos de amenazas y oportunidades, del riesgo general del proyecto, y de por qué el apetito y el umbral de riesgo de la organización cambian totalmente la forma de responder.
Si estás en ruta a la certificación PMP, este episodio te ayuda a pensar el riesgo como estrategia: respuestas realistas y con un dueño claro.

Playlist PMBOK6 https://open.spotify.com/playlist/2NjdkrS2z6Gj0HzuVVeQlzsi=bu22rQKaQDGlwXWG2sJZ0A&pi=TzQutn1fRUS2S

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Dirección Estratégica de Proyectos ya no es solo un nombre bonito para cursos y PMOs. En este episodio, Mauricio Ospina comparte sus notas de trabajo y su propia “disonancia” profesional tras 16 años acompañando organizaciones: desde la gerencia de proyectos clásica y la Dirección Organizacional de Proyectos, hasta la Estrategia Emergente, Goldratt, TOC, La Meta y Cadena Crítica.

Hablamos de cómo pasar de ver proyectos como tareas a verlos como apuestas estratégicas: truput de valor, capital atrapado en proyectos “zombie”, overhead del sistema de inversión y el verdadero rol de la PMO cuando quiere jugar en serio en el campo estratégico.

Si te mueves en proyectos, PMO, transformación, innovación o estrategia, este episodio te invita a reimaginar la profesión: menos plantillas, más preguntas incómodas sobre cómo, dónde y para qué estamos invirtiendo nuestro tiempo, capital y atención en forma de proyectos.

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