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Mind Of All Trades en Español

Mind Of All Trades en Español

Van: Pol Cousineau
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Mind Of All Trades es la marca de medios que explora el arte y el negocio de los negocios educativos. Presentado por Pol Cousineau.Pol Cousineau Ökonomie
Afleveringen
  • Por qué la capacitación se ve como gasto - David Fradin - Parte 2 - Ep. 11
    23 Oct 2026
    " Las personas no son un pasivo, son un activo, pero en la cuenta de resultados aparecen como un pasivo." Es el argumento que Dave Packard planteó a principios de los años ochenta, y David Fradin dice que la mayoría de las empresas todavía no lo ha asumido.En la Parte 2, David y Pol Cousineau hablan de cómo David forma a otros formadores para impartir sus cursos y de por qué tantas empresas ven hoy la formación como un gasto que se puede recortar. Pol aporta su mirada de contador al problema del estado de resultados, y David explica por qué solo lo llaman cuando los fracasos de producto empiezan a afectar los números. También hablan de por qué David usa ejemplos históricos en lugar de actuales, de lo que le enseñaron sus disputas entre socios sobre no perder el control de una empresa que fundas y de su único consejo para quien enseña: haz que la clase sea divertida.En este episodio, escucharás:Cómo David forma formadores: observar el curso, impartirlo mientras él observa y luego recibir su aprobaciónPor qué David le vende tanto al departamento de formación como al líder responsable del estado de resultadosPor qué las empresas ven la formación como un gasto, y el argumento de Dave Packard en contraPor qué la urgencia, casi siempre por fracasos de producto, es lo que hace que contraten a DavidPor qué usa ejemplos históricos en lugar de actualesLo que le enseñaron las disputas entre socios sobre mantener el control de tu empresaCapítulos:00:00 - Avance y resumen02:37 - Formar capacitadores para multiplicarte05:21 - Cómo conseguir clientes de capacitación corporativa09:55 - La capacitación en el estado de resultados: ¿gasto o activo?14:26 - Cómo funcionan los acuerdos de capacitación corporativa18:38 - Trucos de retención y la cultura de retroalimentación en Cisco21:46 - Usa ejemplos de la historia, no de la moda del momento25:59 - Sociedades que salen mal: nunca pierdas el control30:14 - Tarifas fijas y valores compartidos en lugar de socios35:44 - Cómo dirigir un equipo global entre culturas42:46 - Capacitación obligatoria y mercados cerradosSobre David FradinDavid Fradin es fundador y presidente de Spice Catalyst, una organización global de formación, consultoría y evaluación en gestión y marketing de producto. En más de 47 años trabajó en más de 75 productos y servicios en 25 organizaciones y 11 startups. Empezó como gerente de producto en Hewlett-Packard, antes de que Apple lo reclutara para lanzar el primer disco duro para computadoras personales. En Apple fue gerente del grupo de producto del Apple III y luego de una unidad de negocio independiente. Antes fue pionero en la mediación ambiental y resolvió una disputa de siete años sobre residuos de taconita del lago Superior. Es autor de Building Insanely Great Products, Organizing and Managing Insanely Great Products y, con Wiley, del Successful Product Design and Management Toolkit de 796 páginas. Ha formado a gerentes de producto y marketing en Cisco, Capital One, Cognizant, Infosys y Pitney Bowes, y es consejero de Manipal Global Academy of IT en India.Conoce más sobre la formación, los cursos y los libros de David en Spice Catalyst: http://www.spicecatalyst.comLinkedIn de David: https://www.linkedin.com/in/davidfradin/ ¿Te perdiste la primera parte? Mírala aquí: https://mindofalltrades.com/episodes/ep10-david-fradin-room-to-fail-part-1/ ¿Quieres ser invitado en Mind Of All Trades? Postúlate aquí: https://mindofalltrades.com/podcast-applicationSíguenos en Mind Of All Trades:YouTube: https://www.youtube.com/@MOATespanolSpotify: https://open.spotify.com/show/4Si56L9vzLx7mSJLZ7cTGR?si=ibBMdD0DT0u8HuJxPionEgApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/mind-of-all-trades-en-espa%C3%B1ol/id6811763013Instagram: https://www.instagram.com/moatespanolAmazon Music: https://music.amazon.com/podcasts/553aa413-ff72-47de-b5d1-4216ff9fa835/mind-of-all-trades-en-espa%C3%B1olLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/moat-espanol/
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    47 min.
  • Dale a tus estudiantes espacio para fallar - David Fradin
    20 Oct 2026
    " Tienes que darles a tus alumnos suficiente margen para fallar, porque la gente suele aprender más de sus fracasos que de sus éxitos." David Fradin lo aprendió como instructor de vuelo, y eso define cómo diseña cada curso que imparte.En la Parte 1, David y Pol Cousineau analizan cómo David convirtió su formación en gestión de producto en un libro universitario de 796 páginas, y por qué todo encajó solo cuando encontró el marco adecuado. David explica las cinco claves del éxito de un producto detrás de SPICE, por qué evalúa a sus estudiantes cada cinco a 10 minutos y cómo el cuaderno de trabajo de un curso puede convertirse en un portafolio que les ayuda a conseguir empleo. Cierran con por qué el verdadero dinero de su negocio está en la formación corporativa presencial y cómo la escaló formando a otros formadores.En este episodio, escucharás:Cómo un viaje de formación a Singapur terminó en un libro de 796 páginas con WileyLas cinco claves del éxito de un producto detrás del marco SPICE de DavidPor qué un libro se estanca sin estructura, y cómo David usó sus cursos como esquemaPor qué las historias ayudan a los estudiantes a recordar el conceptoEvaluar cada cinco a 10 minutos, y lo que eso aporta a la retenciónDar espacio para fallar, y el método de entrenamiento de vuelo detrás de sus ejerciciosPor qué el verdadero dinero está en la formación presencial, y cómo formar a otros formadores le ayudó a crecerCapítulos:00:00 - Avance e introducción03:50 - Cómo nació un libro de texto de 796 páginas08:45 - Cómo el marco de trabajo SPICE desbloqueó el libro15:00 - Siéntate y escribe22:41 - Primero la estructura, después el esquema26:41 - Contar historias y empezar con un marco de trabajo29:36 - Señalar a la competencia33:11 - Cómo crear cursos en línea y cuestionarios36:55 - Cuadernos de trabajo, ejercicios y espacio para fallar42:42 - Los cuadernos de trabajo como portafolio y los límites de Udemy46:56 - Dónde está el dinero de verdad: la capacitación presencialSobre David FradinDavid Fradin es fundador y presidente de Spice Catalyst, una organización internacional de formación, consultoría y evaluación en gestión y marketing de producto. Durante más de 47 años trabajó en más de 75 productos y servicios en 25 organizaciones y 11 startups. Empezó como gerente de producto formado en Hewlett-Packard, antes de que Apple lo reclutara para lanzar al mercado el primer disco duro para una computadora personal. En Apple llegó a ser gerente del grupo de producto del Apple III y luego gerente de una unidad de negocio independiente. Antes de eso, fue pionero en la mediación ambiental y resolvió una disputa de siete años sobre los residuos de taconita del lago Superior. Es autor de Building Insanely Great Products, Organizing and Managing Insanely Great Products y del Successful Product Design and Management Toolkit de 796 páginas, publicado con Wiley (todos en inglés). Ha formado a gerentes de producto y de marketing en Cisco, Capital One, Cognizant, Infosys y Pitney Bowes, y forma parte del consejo de Manipal Global Academy of IT en India.Conoce más sobre la formación, los cursos y los libros de David en Spice Catalyst (en inglés): http://www.spicecatalyst.comConéctate con David:Sitio web: http://www.spicecatalyst.com¿Quieres ser invitado en Mind Of All Trades? Postúlate aquí: https://mindofalltrades.com/podcast-applicationSíguenos en Mind Of All Trades:YouTube: https://www.youtube.com/@MOATespanolSpotify: https://open.spotify.com/show/4Si56L9vzLx7mSJLZ7cTGR?si=ibBMdD0DT0u8HuJxPionEgApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/mind-of-all-trades-en-espa%C3%B1ol/id6811763013Instagram: https://www.instagram.com/moatespanolAmazon Music: https://music.amazon.com/podcasts/553aa413-ff72-47de-b5d1-4216ff9fa835/mind-of-all-trades-en-espa%C3%B1olLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/moat-espanol/Música por Breakmaster Cylinder.
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    51 min.
  • No seas el héroe de tu negocio - Bill Flynn
    15 Oct 2026
    "La pregunta que deberías hacerte es: ¿por qué me ha llegado a mí esta decisión?” Es la pregunta central de lo que Bill Flynn llama capital de decisión.En la Parte 2, Bill y Pol Cousineau analizan la trampa del héroe: por qué los líderes que durante años fueron recompensados por tener la respuesta terminan siendo el cuello de botella de su propio negocio, y por qué, cuando intentan dar un paso atrás, su equipo puede sentirse abandonado. Bill explica sus tres identidades de liderazgo, la prueba de las vacaciones y lo que aprendió un capitán de submarino de la Marina cuando dejó de dar órdenes. Cierran con por qué Bill prefiere fijar estándares en lugar de dar feedback y los dos pasos que recomienda a los dueños de negocios educativos atrapados en el día a día.En este episodio, escucharás:Por qué ser el héroe que siempre tiene la respuesta se convierte en una trampa a medida que tu negocio creceLas tres identidades de liderazgo de Bill: controlador, constructor y arquitectoLa prueba de las vacaciones, empezando por tomarte vacaciones de una sola reuniónEl capital de decisión y el ejercicio que muestra qué decisiones realmente te necesitanPre-mortems, revisiones posteriores a la acción e hitos que mantienen los proyectos en cursoPor qué Bill fija estándares en lugar de dar feedback y cómo funcionan los semáforos rojo, amarillo y verdeCapítulos:02:33 - Cómo los libros de Bill lo ayudan a llegar a un millón de vidas05:24 - La idea detrás de The Hero Trap: controlador, constructor, arquitecto12:09 - Cómo escapar de la trampa del héroe: deja de tomar todas las decisiones20:36 - Turn the Ship Around: deja que tu equipo decida25:33 - Normalizar el fracaso: revisiones posteriores a la acción y pre-mortems30:10 - Hitos: cómo dar seguimiento sin microgestionar33:32 - “¿Cómo lo sabes?”: poner a prueba tus suposiciones40:25 - Qué métricas importan: indicadores adelantados y rojo, amarillo y verde45:59 - Cómo fijar estándares, resultados y listas de verificación49:39 - Consejos para dueños de negocios educativos: primero la visión, luego evalúa tus ofertas54:37 - Dónde encontrar a Bill y The Hero TrapSobre Bill FlynnBill Flynn es fundador de Catalyst Growth Advisors, coach ejecutivo, conferencista y asesor de CEO de empresas en crecimiento. Enseña ciencia de la gestión a los CEO y a sus equipos de liderazgo para que puedan sacar las conjeturas del crecimiento. Aporta más de 30 años de experiencia operativa: ha sido ocho veces vicepresidente de ventas, dos veces CMO y gerente general de una división de más de 100 millones de dólares, en 10 startups, dos salidas a bolsa y siete adquisiciones. Es miembro de la comunidad de coaching MG100 de Marshall Goldsmith, y sus artículos se han publicado en Harvard Business Review, Training Magazine y ATD. Es autor de Further Faster y vive en el área metropolitana de Boston.El nuevo libro de Bill, The Hero Trap (en inglés), sale en octubre de 2026 y ya está en preventa en Amazon. Gira en torno a su idea central: los grandes líderes construyen organizaciones que hacen innecesaria su propia indispensabilidad.Echa un vistazo al libro The Hero Trap, escrito por Bill Flynn: https://catalystgrowthadvisors.com/the-hero-trap/ Conéctate con Bill:Sitio web: https://catalystgrowthadvisors.com/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/billflynnpublic¿Quieres ser invitado en Mind Of All Trades? Postúlate aquí: https://mindofalltrades.com/podcast-applicationSíguenos en Mind Of All Trades:YouTube: https://www.youtube.com/@MOATespanolSpotify: https://open.spotify.com/show/4Si56L9vzLx7mSJLZ7cTGR?si=ibBMdD0DT0u8HuJxPionEgApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/mind-of-all-trades-en-espa%C3%B1ol/id6811763013Instagram: https://www.instagram.com/moatespanolAmazon Music: https://music.amazon.com/podcasts/553aa413-ff72-47de-b5d1-4216ff9fa835/mind-of-all-trades-en-espa%C3%B1olLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/moat-espanol/
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    56 min.
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